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王京刚

讲师简介

  • 王京刚

    数字化战略讲师

  • 常驻地区:
    北京
  • 擅长领域:
    ...
  • 主打行业:
    【战略规划】【商业模式】
  • 讲师官网:
    http://qy.thea.cn/ls/
  • 主讲课程:
    战略解码:增量业务设计与管理变革,链群合约:政企业务数智转型最佳实践,黑海生态:海尔数字化转型实践,市场规划与客户关系,增量设计与年度计划,产品规划与上市策略,烟草企业数字化转型最佳实践,电信运营商数字化转型最佳实践,国企改革三年行动专题之:国企人才开发与干部管理体系优化完善,国企改革三年行动专题之:构建世界一 流财务管理体系,

王京刚讲师资历背景


    “数字化转型 战略竞争 组织变革”领域三栖专家;

    英国剑桥大学博士后研究员;

    中芯控股(广东)集团有限公司独立董事;

    北大纵横高级合伙人;

    北京博雅国研信息科学研究院首席专家;

    北京大学、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授;

    著有《华为的战略》、《图解迈克波特竞争策略》等10余部著作;

    长期担任国家电网、中国联通、海尔等大型企业的管理顾问,在业界享有极高声誉。

    他是战略竞争力与数字化转型专家

    (1)在政府层面,担任多个省级“优势产业集群 数字化转型”的课题负责人,其中,紫菜云工业互联网平台项目入选“工业和信息化部“2020年制造业与互联网融合发展试点示范”公开名单,平台化经营案例被中财办和新华社采用;

    (2)担任全国多个地区政府经济发展特约顾问,深度参与区域数字化产业集群建设项目;

    (3)做为战略投资人,打造出社区数字化医疗的领军企业——博厚医疗,实现2年50倍加速成长;

    (4)打造出“快钢云”、“紫菜云”等多个产业互联网标杆案例;

    (5)深度参与海尔“碳中和”项目实践,目前正与某省政府共同筹划建设千亿数字化碳纺产业园。

    他是国内组织变革领域的专家

    为国内数家行业领军企业设计经营体系,并进行了长期辅导及咨询。在对几十家企业进行深度调查、研究、整理上百工作笔记的同时,出版了《华为的战略》、《华为人力资源管理-活用版》、《自主绩效》、《图解迈克波特竞争策略上、下》等多部著作。创建了“增量战略4.0”、"自主绩效模式"、"划小经营5预体系"、“积分计酬”等著名理论,在中国超过300万人次使用。


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