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张三红

讲师简介

  • 张三红

  • 常驻地区:
  • 擅长领域:
    ...
  • 主打行业:
    ...
  • 讲师官网:
    http://qy.thea.cn/ls/
  • 主讲课程:
    品牌致胜秘笈,大客户销售管控法则,销售技能实战模拟训练营,营销总监八大核心技能,高效营销团队的建设与管理,

张三红讲师资历背景

    背 景: 天健营销商学院执行院长、天行健国际教育集团营销总监、力生自动化科技有限公司执行董事、中国市场营销资格认证考试(CMAT)中心项目讲师、中国国际商务咨询顾问师评价委员会( IBCAC ) 评审委员。 经 历: 曾先后供职于Konica Minolta、佳能(中国)、三星集团(Samsung)、光宝集团(LITEON)、和记黄埔(HWL)、真功夫快餐连锁任销售课长、营销部长、品牌总监、大客户经理、营销总监、营销顾问等职务。曾创立力胜(越南)自动化设备有限公司、海德能科技有限公司、天健营销商学院,自2000年5月涉入营销培训与咨询行业以来,服务客户近300家、受训学员近10万人,营销策划案例项目曾被CCTV4、TVS、南方都市报、广东新快报、亚太经济时报、黄河报、信息时报、东莞时报、中国网络电视台(CNTV)、新浪等媒体的采访报道,被客户誉为“目标达成讲师”,被学员评为“咨询式营销实战讲师”。 成就荣誉: 2005年被评为中国十大新锐讲师 2007年任职华夏时报-中国CEO俱乐部常务理事 2008年任职越南中国商会副会长 2009年被聘为『决策中原』一书常务理事 2010年被聘为『当代企业家』杂志社副主编 2010年被评为中国营销培训新坐标人物 2011年《中国营销传播网》、《中国管理传播网》专栏作者 2011年被聘为中国市场营销资格认证考试(CMAT)项目讲师 2012年被聘为中国国际商务咨询顾问师评价委员会( IBCAC )评审委员 个人营销观点: 1、营销人就是一个集天使与恶魔于一身的矛盾产物; 2、没有不好的企业,只有不好的营销; 3、销售工作生存法则:只要开口,就有希望; 4、直爽——就是你说话很直,客户听着不爽;5、对于客户,你让他有面子,他就让你有票子;6、“跑”业务是否成功?取决于你“足”的速度和“包”的份量; 7、朋友不一定是生意伙伴,但你一定要把生意伙伴变成朋友; 8、世界上没有卖不出去的货,只有卖不出去货的人; 9、销售时,重视“企业产品本身”,更要重视“客户需求本身”,重视“企业产品知识”、更要重视“消费人性心理”; 10、要想让客户记住你,你得先记住你的客户;要想让客户想着你,你得总是想着你的客户;要想让客户帮助你,你得总是帮助你的客户; 11、战争年代,给我一支枪,我将开辟一个战争;商品时代,给我一个产品,我必占领一个市场; 培训特点: 咨询式+教练式+个性化+实战性 1、全程案例教学。强调以案例引导出理论,以理论来阐释案例。即以各种案例的表现形式来诠释理论点,让学员更易理解、消化并运用谈判知识。 2、强调个性化、客户化。在案例教学中,尽可能贴近客户行业特点和营销项目,甚至将学员正在进行中的营销案例拿出来剖析,以指导和帮助学员解决现实面临的营销问题。 3、将博弈论、行为心理学、沟通学、问题分析理论,以及相关法律合同、商务礼仪等与谈判密切相关的各种理论和知识点,以游戏和案例分析的方式渗透于课程中,不仅使所学知识系统而丰沛,更让学员在谈判实战中有突破性思维,而不拘泥于一种固有的套路。 4、欢乐总动员。通过各种激励措施,调动每个学员参与的热情和积极性,尤其是在模拟训练环节,每个小组每个人员都要担负起角色代表的不同职责,各方阵营中的不同小组既有独立性又要通力合作,才能行之有成效地完成谈判目标。所以要让全员动起来,让大家都有参与的机会,小班授课是关键,30-40人为宜。 5、在授课内容上和形式上,着重强调咨询式和教练式培训,在为企业做内训时,充分贴近企业需求和行业特点,量身定制为客户设计符合企业实际营销状况的案例 擅长领域: 企业营销培训 品牌营销策划 营销活动策划 营销团队打造 营销高峰论坛

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