颜之老师——生产运营管理实战专家
Ø 曾任:杜亚中国(管状电机亚洲NO.1)PMC总监
Ø 曾任:惠尔顿公司(儿童安全座椅行业前5)生产运营总监
Ø 曾任:富登集团(电信端口全球NO.3)资材主管
Ø 台铃股份、大叶园林、中联水泥、远东电缆等200多家大中企业 辅导咨询师
【个人简介】
颜之老师拥有14年企业精益生产、供应链管理项目实施与培训经验,凭借近10多年丰富的项目实战和培训经验:主要辅导与培训企业的PMC模块、精益生产模块,具备综合管理能力与系统管理思维:能应用精益生产工具:标准包装、时间分析、搬运工程、现场布局、线平衡、OEE、快速切换、动作经济、均衡化生产等改善案例,从管理技术角度帮助企业降本增效,又能从年度经营规划、目标管理(MBO)、流程梳理、交付提升改善、物料物控、仓库管理改善、供应管理、采购降本、关键数据建设、现场改善、绩效管理等管理角度思考,企业管理系统构建,完善企业系统管理,从企业实际情况出发,有针对性改善企业管理,用关键管理数据说话,实战实效提升企业管理。
累计主导成交60个管理咨询项目的运作与实施,参与200多个项目评审,项目培训人员覆盖10000人 ,辅导中高级管理人员超过5000人。