一、 资质资历

国际注册高级绩效改进师（2018）

国际绩效改进师IPP认证辅导顾问（2018~）

国际课程设计师CID项目辅导顾问（2019~）

PTT专业认证讲师（2012）、AACTP认证讲师（2015）

国际注册课程设计师

企业管理咨询与诊断资深顾问

中国电信学院长年辅导顾问、讲师（2015~）

专注：绩效改进、课程开发、人才发展、管理咨询

14年职业经理人历 7年职业讲师/咨询顾问经历

一、 职业经历

1、 kingboard集团（大型港企上市集团，覆盖化工、地产、酒店、电子等多元化业务）

2000年－2006年   历任分公司生管、品管、TS16949体系部主管、生产部厂长

2006年－2008 年  分公司人力资源部经理

2、 kingboard管理学院（kingboard集团企业大学）

2008 年－2013年   调入集团人力资源部，负责运营kingboard管理学院，历任kingboard集团人力资源部主管、kingboard管理学院执行院长，全面统筹管理学院运营工作

3、 GJ咨询集团（国际绩效改进协会ISPI战略合作伙伴，国际绩效改进师IPP认证全球唯一授权单位）

2013 年－2015 年   咨询顾问、课程设计师、认证讲师

2016 年－2019年   GJ咨询副总裁兼行业应用中心总经理、项目实施部总经理、资深顾问、项目总监、国际绩效改进师IPP版权课程总设计师和首席辅导导师；国际认证课程设计师CID首席辅导导师

二、 职业讲师/咨询顾问经历

1、 咨询项目

营销组织绩效改进（担任项目总监）：中国电信学院小CEO绩效改进项目荣获2017年国际权威机构ATD（人才发展协会）卓越实践奖，并同时获得当年国际绩效改进协会ISPI最佳实践奖。该项目2015年起至2019年，持续服务4年覆盖江苏电信、深圳电信、四川电信、河北电信、佛山电信等近200家划小单元。

云南电信绩效改进系列训练营（担任培训讲师与辅导顾问）：2020年7~11月份，云南电信各市分、县分、划小单元负责人绩效改进领翼、金翼、红海训练营共10批，覆盖三岗、四岗、支局长共600人，导入绩效改进文化、赋能绩效改进方法工具，产出2021年各级别绩效改进解决方案共60批次。

国际绩效改进师认证IPP（担任产品经理）：主导国际绩效改进师IPP初级、中级认证标准及课程的设计、开发、辅导交付与转化讲师认证，该项目由国际绩效改进协会ISPI授权认证，致力于帮助企业管理者提升绩效。2019年至今，累计开班20班，累计认证超2000人。做为项目首席辅导顾问，辅导学员超500人。

国际认证课程设计师CID（首席辅导顾问）： 该项目由国际绩效改进协会ISPI授权认证，致力于培养与认证专业课程设计师。做为本项目首席辅导顾问，辅导学员超200人。

企业管理系统咨询与诊断（担任项目总监）：安徽省经济和信息化厅2019年9月份启动全省百家“专精特新“企业的管理咨询与诊断项目（作为8家中标知名咨询机构之一），项目历时3个月，作为项目总监，主导安徽阜阳与淮南共11家企业的管理咨询与系统诊断项目，共交付11套调研诊断报告和11套重点改进方案，1套建议方案，经安徽省经信厅组织权威专家会审，本项目最终获评A级。

课程设计开发（担任项目经理&主导顾问）：中国电信作为央企双创龙头，2014年启动划小单元小CEO承包制，中国电信学院千人训精品课程《小CEO绩效促进》及迭代课程《业绩解码》是为全国小CEO划小承包的赋能训练课程，截止到2019年底，该课程己迭代到第三版，在全集团内认证内部讲师近200人，覆盖划小单元CEO近5000人。

课程体系建设（担任项目经理&主导顾问）：顺德农商行关键营销岗位、网点经理、理财经理、客户经理的营销课程体系开发；泸州老窖销售区域总、城市总、等营销岗位课程体系开发。

内训师团队建设（担任项目总监）：2018年中国农业发展银行安徽省分行内训师团队选拔、培养与认证项目；开发内部实战课件60门，认证讲师54人。