中英文授课
22年跨国企业管理实战经验
美国AACTP国际认证培训师
国家认证生涯规划师/生涯测评师
曾任:爱渠西来艾颂公司|全球研发中心研发经理、项目经理
曾任:朗讯科技公司(世界500强)全球研发中心(青岛)丨研发经理
主导运营30 个大型项目:【美国Verizon Wireless威瑞森无线公司CDMA核心网5E26.1版本项目】、【印度Indian Reliance(印度信实电信运营公司)】、【美国AT&T美国电话电报公司CDMA核心网5E26.1版本项目】、【中国电信CDMA核心网R40.1-R42.1版本项目】
个人独创版权课程:《SPEED高效能管理体系》
个人独创五个“高效能管理”工具模型:【高效能目标和计划管理模型-“效能剑”】、【“心脑手”职业综合素养模型】、【“高效能管理思想体系”模型】
实战经验:
颜老师22年来致力于职场效能提升,善于根据企业实际痛点制定培训方案,助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者,授课场次超300场,学员人数近2万人次。
01-【团队打造者:团队从0到1000 人】
——主导朗讯科技公司青岛研发中心的团队建设,基于企业的发展战略、方向路线同时尊重“以人为本”的原则,在全国范围内广泛吸纳人才,实现团队从0到1000 人发展,硕士和博士人数占比90%以上,年人才流失率低于8%,把青岛研发中心建设成为企业内部(全球)竞争力、稳定性位居第一的团队。
02-【人才培养师:组织精英人才培养】
——参与朗讯科技公司的【人才发展和培养体系】的搭建,以提升员工执行力、沟通力、职业化等为目标,开发《职业化塑造与养成》《目标管理与计划执行》《时间管理》《高效能职场沟通技巧》等系列课程,并在企业内部开启全员赋能,累计场次100 场;同时通过开办图书馆、组织业务经验交流会等活动,把企业建设成为学习型组织,并荣获青岛市政府 “创建学习型组织、争做知识型职工”表彰。
——曾主导制定朗讯科技公司和爱渠西来艾颂公司的绩效管理、薪资激励评定、发展 留任等制度,并针对关键岗位人群开展1v1的辅导沟通、反馈激励,为公司培养输送数十名优秀的中层管理者和数百名优秀的储备人才。