张朝辉老师——  团队管理及效率提升沙盘专家

Ø 中国人力资源开发研究会师

Ø 中国模拟沙盘战略发展中心核心讲师

Ø CSST认证沙盘认证讲师（高级）

Ø 香港财经学院工商管理硕士（MBA）

    【讲师简介】

Ø 张老师近十年来，每年进入一家企业，独立实施年度培训体系与团队管理服务，在不同行业、不同成员、不同工作情境中，沉淀了在管理机制建设、管理技能提升、团队文化塑造等方面各类问题的解决经验，并梳理成为了一套实操、实效、接地气的管理方法和工具，如“目标纠偏与执行检查质询会体系”、“高效执行七步法”、“团队合作模型”等。

Ø 张老师还参与了晨阳水漆、君乐宝乳业、华北制药、国家电网河北分公司、农行河北分行、中信银行青岛分行、武汉烽火集团，天津立中集团等近50家体系中管理者技能提升、职业素养提升、高效沟通训练等方面的培训工作。

Ø 完成了其他企业的内训课程700余场。

张老师始终致力于团队管理者技能和团队凝聚力提升方向的研究和沉淀，希望通过务实、高效的方法和工具，在提升团队全员责任心、自驱力的同时，实现以结果为导向，以改进为核心，以开放为环境，以承诺为责任，以内部客户为基础的工作环境，从而快速提升团队工作效率和业绩达成。