【讲师介绍】白玉成老师

《管理导图》系列课程版权开发和主讲老师

《管理舵手》系列课程版权开发和主讲老师

《六维规划》战略目标规划落地主讲老师

企业公司化运作咨询师

国家认证管理咨询师

多家集团、企业管理咨询顾问

一、职业背景

曾经在多个行业及岗位有过从业和咨询经验，在企业人力资源  管理技能、管理效能提升、思维导图管理运用等领域均有深入研究并能够呈现结果

倡导培训咨询为企业及团队发展而服务，课程侧重实际问题的梳理及解决方案的制定，注重效率和能力的提高

企业管理任职中对企业内部的管理流程和体系梳理和建设、梳理工作关键流程，制定管理结构模型，形成系统性管理思维和工具运用，实现个人高效成长、团队效能实现和企业效益达成。

培训行业多年经验，关注培训发展动向，掌握最新发展理念，优化培训管理手段和授课技能满足现在和未来客户需求，推动绩效式课程设计和创新式培训管理理念，推动企业人才梯队建设和企业文化萃取沉淀。

咨询辅导企业完善企业经营管理体系，从企业战略定位 商业模式 经营管理 人资体系规划和落地执行系统化的梳理和推动，成为企业最佳的智慧外脑。

横跨企业管理经验  培训行业训练，企业咨询经验相融合，在企业实际管理 培训和咨询三个角度来推进和落实执行，有理论、有思想、有实操。

三、讲师背景

1998年---开始自我学习思维导图等全脑开发训练课程

2008-2010年  在深圳经历系统的思维导图课程训练，并开始在全国推广思维导图的运用和转化

2010-2013年  历任新疆百富餐饮股份有限公司人力资源总监兼商学院经理，开始将思维导图在企业管理和人才发展领域的运用

2013-2015年  某企业管理咨询销售总监兼咨询辅导师，协助企业建立和健全人力资源各模块体系建设，开始将思维导图在人才发展和咨询管理领域运用  

2015-2018年  成为创想效能工作室合伙人，侧重为企业管理团队提高经营管理能力，企业人力资源体系建设和升级服务。开始进行思维导图系列课程的培训和企业服务。

1、完成49期《管理导图》系列课程公开课程的宣讲

2、教授近4000学员学习使用思维导图工具，能够轻松绘制和表达，实现一张图轻松做管理

3、为近20家行业知名企业导入《管理导图》课程，推动企业内部实现白板文化，提高内部高效管理

4、辅导10多家当地行业知名企业进行企业内部绩效、薪酬管理落地工作