陈亮 老师

l 职业培训师

l 拥有TTT、PTT、职业培训师等专业培训导师职业资格认证

l 长期研习组织人才开发、管理教练、营销策略、心理学等知识体系

l 历任天马集团、MapTex、风行户外、阳光100、和天集团、东大智能、农行、建行、浦发、太平人寿、国华人寿等项目顾问

l 复旦大学、暨南大学、南京理工大学、香港新华商学院、清华大学、北京大学、华中科技大学、南京大学、上海交大、北京交通大学、香港亚洲商学院等多所知名高等院校EDP、总裁班、经理人研修项目特邀导师

【专业经历】：

在过往的职业生涯中，先后涉足了制造业、服务业及咨询业，从基层销售到销售高管，至自主创业。曾在医疗行业知名企业，历经一线销售、区域市场与营销管理、企业变革及人力资源管理等工作实践，并出任高层管理者，后转型至知名咨询机构任高级合伙人、培训师，从事行业研究与管理顾问工作。

长期担任多所院校与知名机构（如复旦大学、暨南大学、南京理工大学、清华大学、香港新华商学院等）经理人、总裁班等项目课程导师，并多次独立担任营销管理顾问、企业管理顾问、战略发展顾问、管理能力提升项目顾问、金融行业（如：标杆网点建设与营销能力提升项目、对公营销能力提升、个金营销能力提升等）项目总顾问。

广泛地为大量的企业提供专业的《管理加速度》与《销售推进器》系列课程，借助于辅导与顾问所形成的独有实战型教学案例，保障了课程“来源于实际、指导于实践”，已经服务了近千场培训、数万名学员和数百家企业，广受学员的高度欢迎。

【培训特点】：

1. 经历了多个职业角色过程，积累了大量的实践经验，并结合所学的系统理论进行了反复提炼，把“理论讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融汇于课程之中，同时一直坚持所授课程“具有相应的理论基础，结合企业实际情况进行有效地导入，针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。

2. 语言通俗风趣、课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点，运用“参与式、引导式”的教学方式来开展整个课程。擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习，并采用多元化的课程激励方式，培训过程互动性强，对学员极具感染力。

3. 坚持“S－H－M”学习模式：Scene场景：取自于工作实践中的案例场景，形成可供教学的情境，围绕“问题”，进行“工作改进”式路径探索。How怎么做：围绕“怎么做”，将课题按模块分解开来，进行“实践式”教学，围绕课程中的知识点，进行How to do 式训练。Model模型：把复杂的解决方案，简化成模型，通过模型学习，更好地深化知识点，帮助学员建构，并形成深度记忆。