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李俊萁

讲师简介

  • 李俊萁

    著名精益管理专家

  • 常驻地区:
    深圳
  • 擅长领域:
    ...
  • 主打行业:
    【精益生产】【班组建设】
  • 讲师官网:
    http://qy.thea.cn/ls/
  • 主讲课程:
    一次做对--第一次把正确的事情做对,QC七大手法,QC小组操作实务及现场发布技巧,QC活动培训大纲,班组精细化管理,管理创新与创新思维,基层管理人员的管理创新,基于绩效改善的问题分析与解决,手把手教你做绩效改善:绩效改善六步曲,绩效管理培训大纲,

李俊萁讲师资历背景

    经济管理硕士

    国际认证注册管理咨询师(CMC)

    精益零缺陷(一次做对)首席专家

    卓越绩效管理模式导入专家

    绩效改善六步法SSP创始人

    全面员工关怀模型TEC创使人

    深圳市市长质量将评审专家

    广东省政府质量奖评审专家

    中国首批公共服务质量奖评审专家

    多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人

    2010年中国教育百强,中国精益管理十强讲师!

    李老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在21年的职业生涯中,10年基中高层管理经验、11年管理咨询培训经验,曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练;美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练和四十余个咨询项目的实践。他在咨询培训的实践中,充分掌握和领悟到精益管理、零缺陷管理、人力资源管理、职业生涯规划和卓越绩效管理模式的精髓,并在此五大理论和咨询实践的基础上首次提出了全面员工关怀模型,确立了他在咨询培训领域的核心地位。

    李老师跨越了多个行业和领域,主要涉及制造业、电子业、电力业、化工业、电信业、服务业、管理咨询业等。咨询培训涉及到的企业性质包含:日资、美资、英资、台资、港资、民营、国有企业,政府机关及事业单位等等。

李俊萁讲师培训课程

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课程类别

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