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端到端供应链模块管理
培训对象
供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员
课程目标
供应链管理四大特点:非独立性、独特性、先进性和数字性,决定了供应链管理的难度和复杂度;VUCA年代不仅挑战供应链基本管理能力,更挑战供应链战略方向。
费用说明
4800
课程背景
本培训研讨供应链管理的基本知识和实践的同时,关注
■ 如何明晰企业供应链的战略方向?
■ 如何进行供应链权衡决策?
■ 如何破解供应链协同困境?
■ 如何制定平衡的供应链指标?
培训老师二十多年从事供应链管理,横跨电子、通讯、汽车、建材、消费品等行业。作为跨国公司供应链VP,从供应链战略到战术,分享全球及国内最佳实践,帮助学员提升供应链管理的能力。
课程大纲
1.供应链概述
■ 供应链管理发展
■ 供应链特性和管理目标
■ 供应链趋势
2.供应链战略选择
■ 业务战略与客户细分
■ 供应链关键驱动力
■ 供应链组织架构
■ 数字供应链
3.需求管理与供应链协同
■ 预测与需求管理
■ 供应链权衡与决策
■ 产供销协同
4.计划与库存管理
■ DRP\MS\MRP
■ 安全库存与库存计划
■ 拉动与DDMRP
■ 供应链库存权衡
5.订单与交付
■ 订单协议与订单服务策略
■ 交付服务网络设计
■ 服务补救
6.服务标准与衡量
■ 供应链衡量设定原则
■ SCOR绩效
■ 定制供应链衡量指标
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