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用户运营裂变增长实战策略
培训对象
老板、营销总监、运营负责人等
课程目标
1.裂变增长的实战方法论 2.选择能激发裂变的客户 3.提升裂变增长率 4.掌握人性规律 5.让裂变活动充满势能 6.启动裂变活动的第一步 7.让裂变活动影响力
费用说明
4200
企业痛点
1.客户少:客流量越来越少,获客越来越艰难,客户争夺加剧
2.获客成本高:获客成本越来越高,利润都被吃光了
3.业绩少:客单价越来越低,业绩原地踏步甚至是节节后退
4.竞争激烈:秒杀、降价、补贴,竞争已经刺刀见红,就看谁能剩到最后
课程大纲 Outline
一、裂变增长的实战方法论
1.裂变增长的实战导图
2.裂变增长6维方法论
二、选种子:什么样的种子客户才能激发裂变
1.为什么一些裂变活动会胎死腹中,没有任何效果
2.如何与种子客户互动预热,积蓄裂变能量
三、设诱饵:巧妙设好诱饵,提升裂变增长率357%
1.塑造:如何让诱饵散发出诱惑的魅力
2.借力:如何0成本获得高质量、有诱惑力的诱饵
四、定规则:掌握人性规律,才能设置最高效的裂变规则
1.人性心理:裂变背后最关键的4大人性心理
2.规则:什么样的裂变规则才能使裂变活动效果最大化
五、强势能:如何让裂变活动充满势能
1.出师有名:如何让裂变增长活动具有公信力
2.超级符号:如何让裂变活动更有势能
六、热启动:裂变活动第一步该如何启动才能开门红
1.一个小细节,居然影响了裂变活动的全盘效果
2.抓完成率,20%的优质客户决定了80%的裂变效果
七、裂变浪潮叠加:如何让裂变活动影响力一浪高过一浪?
1.群互动:制造群里活动气氛,推进活动裂变
2.朋友圈:不间段活动成果喜报,促进客户参与活动
八、实操案例:某头部教育品牌产品裂变实操
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