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商业模式创新与商业计...

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商业模式创新与商业计划书设计

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

企业经营者、项目运营负责人

课程目标

学员可以通过团队共同协作,自己动手设计。 针对自己企业的现状找到商业的突破方向 掌握商业创新的方法,找到新的盈利可能

费用说明

4800

课程详细介绍
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课程大纲

一、商业模式如何创新与落地?

1.从几个案例来看商业模式创新,什么是商业模式?

2.商业模式的六要素与九模块

3.商业模式创新与落地的步骤

二、商业模式的可视化工具

1.运用九模块与六要素拆解商业模式

2.商业模式的可视化工具介绍与演练

3.运用动手梳理自己企业的商业模式现状

三、商业模式的创新思考工具

1.几种创新方法介绍:

(1)洞察需求:提供新的价值主张

(2)Substitute替代与延展:找到替代的付费者

(3)Combine组合与切割:跨界合作,重组资源

(4)Adapt借调与调试:模仿不同行业的模式并进行调整

(5)Magnify/Minify放大缩小:放大服务与缩小服务范围

(6)Put to Other Use其他用途:将产品与服务应用在其他行业领域

(7)Eliminate减除与去除:去芜存菁,以优势资源设计模式

(8)Reverse反向:做与别人相反的事

(课程会重点介绍以上其中3-4种创新方法并进行演练)

四、商业模式创新落地

1.创新想法的评估

2.落地前的准备:人力与阶段测试的准备

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