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企业良性增长系统
培训对象
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导
课程目标
战略选择:两大增长战略精准锁定发展方向 路径规划:四大增长策略清晰战略路径规划 执行系统:四个步骤构建良性增长的执行系统
费用说明
4000
课程大纲
一、我国经济的发展阶段
1、宏观经济:由“高速发展”到“高质量发展”;
2、中观经济:由“快速增长”到“中低速增长”;
3、微观经济:由“规模扩张”到“良性发展”。
二、企业良性增长系统©之战略选择
1、企业良性增长系统图
2、企业良性增长三大战略选择:抢占份额战略、第二曲线战略、聚焦细分市场战略;
3、聚焦细分市场战略:洞察细分市场商机----精细化市场运营;
4、第二曲线战略:洞察产业链利润流向----利润池;
5、抢占市场份额:提升组织能力----精益化思想和工具。
三、企业良性增长系统©之策略选择
1、增长策略的核心工具:安索夫矩阵
2、增长策略1:现有市场渗透;
3、增长策略2:开发新客户;
4、增长策略3:开发新产品/新品类;
5、增长策略4:开发新渠道;
6、增长策略5:开发新区域;
7、增长策略6:开发新价值链组合;
8、增长策略7:开发新业务。
四、企业良性增长系统©之落地执行系统
1、战略目标分解
2、北极星指标制定
3、增长模型构建
4、增长因子的可行性行为探索和验证
5、持续复盘精进
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