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物联网时代下的智能化仓储及物流管理
培训对象
制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等
课程目标
通过课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。
费用说明
4680
课 程 大 纲
一、智能物流与物联网技术
工业4.0与中国制造2025的区别
智能制造的核心:仍然是QCD
CPS——智能工厂的核心技术体系
(视频介绍CPS技术与仿真系统应用)
剖析国内工厂物流的特点:重存储,轻配送
工厂智能物流新思维:端到端的管理与技术
课堂分析:智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化
物联网IOT核心技术与网络结构简介
二、工厂智能物流的规划
案例介绍:工厂物流规划的典范
举例:汽车行业供应链物流的分析:精益化物流
数据+算法在智能物流中的应用
工厂物流规划主要内容:布局,工艺,仿真等
物流布局规划工具篇
--经典规划工具:SLP简介
--物流关系与面积核算
--案例介绍:SLP工厂物流大布局
课堂案例研讨:某工厂车间物流的智能化项目介绍
规划仿真篇
--主流仿真系统应用简介
--主流仿真软件的介绍与演示
三、工厂智能物流的实施
工厂智能物流实施细则全图:从精益化到智能化
物流优化的基础工作:数据与流程
整体方介绍:浙江某工厂智能物流项目介绍
--项目范围与目标
--整体物流规划:布局与自动化
--物流信息系统介绍
--项目启发与总结
仓库物流规划介绍
--仓库物流规划的四阶段:数据、布局、设备、流程
--案例介绍:物流中心仓库规划思路
立体库选型与实施建议
线边物流规划介绍
--车间工艺要求与物流实施细则
--精益与智能物流的结合
案例研讨:不同工序线边物流设计
物流设备篇
--条码、RFID等物流技术简介
--智能物流设施简介
--物流机器人AGV等应用简介
信息系统篇
--主要物联网IOT技术介绍
--WMS系统介绍
--趋势:LES系统的出现
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