目标管理与计划执行
培训对象
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
课程目标
1. 能够阐述头脑风暴法的3大流程 2. 根据所讲内容,当堂完成4A工具的课堂练习 3. 能够阐述目标的标准句式 4. 能够阐述全面判断的4个层级 5. 能够运用课程内容,当堂制定合格的周报周计划 6. 能够阐述质询会的工作流程 7. 能够阐述5R的具体内容 8. 能够用语言阐述SMAT原则 9. 能够运用所学内容,围绕目标完成激励设计表 10. 当堂完成目标执行的体验练习
费用说明
3800
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