用品牌建设驱动制造业业务延伸与转型
培训对象
制造行业总经理、市场总监/经理、营销总监/经理。
课程目标
企业收益: 1、了解制造业业务延伸与转型的方向; 2、梳理制造业业务延伸与转型的难点; 3、用品牌战略确定业务延伸与转型的方向; 4、用品牌内化改变员工意识、提升员工能力; 5、用服务价值和案例来打动客户,改变采购行为; 6、重新定义企业未来的身份和价值,改变行业地位。 岗位收益: 1、理解品牌建设对于企业业务延伸与转型的价值所在; 2、学习向管理层、员工、客户、其他利益相关体进行品牌沟通时,不同的侧重点、手段和品牌沟通的意义; 3、学习在企业内部提升品牌组织的重要性、品牌工作的重
费用说明
3800
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