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关于举办IT治理与审计最佳实践

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

相关人员。

课程目标

1.理解IT治理的含义及其与全局信息化的关系; 2.了解IT治理的相关COBIT5.0标准和框架; 3.掌握全局信息化综合评估的主要工作,分析常见信息化弱环与缺环。

费用说明

所有的课程和场地费用

课程详细介绍
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第 一天上午:IT治理与审计概述

1.企业信息化常见困局

2.企业信息化IT治理的含义

3.企业信息化IT治理的范围、目标及主要类型

4.IT治理和信息化的关系

5.IT治理和审计应遵从的标准

第 一天下午:COBIT标准剖析

1.IT审计工具COBIT的介绍

2.COBIT控制框架的四种阶段

3.COBIT控制框架的五种资源

4.COBIT控制框架的七中标准

5.COBIT控制框架的意义和作用

6.COBIT控制实践的方法

7.COBIT管理指南详解

8.COBIT综合应用案例

第二天上午:企业IT治理与信息化综合评估

1.企业信息化综合评估的主要框架

2.企业信息化综合评估的工作步骤

3.企业信息化综合评估的主要维度

4.企业信息化综合评估之系统后评估分析

5.企业信息化综合评估之信息化规划分析

6.企业信息化综合评估之信息化对标分析

7.企业信息化综合评估之信息化调研分析

第二天下午:企业IT治理与信息化蓝图设计

1.什么是信息化蓝图

2.信息化蓝图可以解决的困局

3.信息化蓝图的顶层设计方法(TOGAF)

4.企业业务架构的顶层设计方法

5.企业应用架构的顶层设计方法

6.企业数据架构的顶层设计方法

7.企业技术架构的顶层设计方法

8.企业信息安全的顶层设计方法

案例:以大型企业为例,说明顶层设计在企业中如何开展

第三天上午:企业IT治理与信息化基础设施一体化建设

1.什么是基础设施一体化

2.企业信息化基础设施一体化的常见困局

3.基础设施体系云化的主要发展路线

4.基础设施体系之统一开发平台困局、出路

5.基础设施体系之统一安全平台困局、出路

6.基础设施体系之统一数据平台困局、出路

7.基础设施体系之统一服务平台困局、出路

8.基础设施体系之统一集成平台困局、出路

9.基础设施体系之统一流程平台困局、出路

10.基础设施体系之统一展现平台困局、出路

11.基础设施体系之统一互联平台困局、出路

第三天下午:企业信息化治理改进与强化管控之路

1.信息化管理机制与治理改进的目的和意义

2.信息化管理机制与治理改进的主要要素

3.信息化管理中流程的评估与改进

4.组织结构的评估与优化

5.信息化管理制度、标准的审计与改进

6.企业中人员及团队的考核指标的评估与优化

第四天上午:企业信息安全风险审计与管理体系建设

1.信息安全审计的概念、目标与范围

2.企业信息安全风险审计标准与方法

......

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