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客户体验管理

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客户体验管理

  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CRM主管等中高层领导

课程目标

1.系统了解客户体验的理念和方法; 2.了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的客户体验主题、品牌体验以及员工胜任模型; 3.在企业里实施客户体验,应该重点关注那些环节; 4.了解CEM应用系统的设计思路;

费用说明

2280元/人

课程详细介绍
  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

课程目标:

1. 系统了解客户体验的理念和方法;

2. 了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的客户体验主题、品牌体验以及员工胜任模型;

3. 在企业里实施客户体验,应该重点关注那些环节;

4. 了解CEM应用系统的设计思路;

参训对象:总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CRM主管等中高层领导

课时:6 课时


课程大纲

第一篇  客户体验 原理篇

第一单元 什么是客户体验

1. 客户体验的目的和基本思想

2. 客户体验(CEM)和客户关系管理(CRM)的关系

3. 客户体验可以改变企业


第二单元  客户体验的框架

1. 对于客户体验的再认识

2. 客户体验的层次概念模型

3. 客户体验管理及其框架的构建


第三单元  客户体验的主题

1. 客户体验主题识别的原则

2. 如何提高客户体验的主题(十种客户体验主题)


第四单元  客户体验驱动的品牌设计

1. 什么是品牌体验?

2. 品牌体验的行成过程及其价值分析

3. 品牌传播与品牌体验的关联?


第五单元  客户体验驱动的员工胜任特征模型

1. 什么是员工胜任特征模型?

2. 如何构建员工胜任特征模型?

3. 如何应用员工胜任特征模型?

第六单元  O2O客户模式与客户体验

第二篇  客户体验 案例篇


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