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国学智慧与领导力之道

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国学智慧与领导力之道

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培训对象

对本课程感兴趣的企业中、高层管理者。

课程目标

通过名家真传,领略古今中外之大智慧,形成高瞻远瞩的战略思维为社会的跨越式发展培养有哲学思想、有中国历史纵深思维的人才。

费用说明

这是课程全部学费

课程详细介绍
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一、持续成长的学习力

1.为学之序

“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”(《礼记·中庸》)。

阐述“知行合一”的学习方法。

阐述“主动学习”的学习方法。

2.向儒道释先贤讨教“如何学习”的智慧

有教无类,因人而宜儒教的“无可无不可”。

先人一步,无为而为道教的“无执故无失”。

空杯心态,换位思维佛教的“色空无碍”。

3.经典案例分析学习力

孔子弟子对“仁”的“差异化”学习。

比亚迪汽车对新能源的“前瞻性”学习。

老和尚的对是非标准的“超越性”学习。

二、多谋善断的决策力

1.谋略之基

危机预防“不治已病知未病”(《黄帝内经》)。

慎战全胜“不战而屈人之兵”(《孙子兵法》)。

2.“阴阳中和”四种谋略

阴阳和三生万物

《道德经》对“阴阳”二气的理解;

《道德经》对“中”气的理解;

《道德经》对“和”为常道的理解;

时势,动静,趋避,中和

定时、定量、定性、定位;

《三十六计》的阴阳规律

阳谋、阴谋、中谋、和谋;

3.商战决策的时空企业生命周期

“贸、工、技”三阶段;

“快、广、特、久、新”五阶段;

“水、木、火、土、金”五阶段;

4.商战决策的规律五行金字塔

人性和需求的“仁、信、智、礼、义”五种层次;

世界500强企业品牌广告语如何“迎合客户”;

商战决策遵循“义、礼、智、信、仁”五德次序;

5.战略战术选择《孙子兵法》的选择

战术选择

五德:正义、信息、权变、诚信、博爱;

五法:出师、用间、奇正、治军、全胜;

五步:社会责任、行业研究、灵活战术、客户承诺、资本运营;

赏析“上兵伐谋、其次伐交,其次伐兵,其下攻城”;

战略选择

《谋攻篇》:以强击弱,成本领先战略;

《虚实篇》:避实击虚,专一集中化战略;

《军争篇》:后发先至,差异化战略;

人才战略

赏析《五危》:

土行人,有“信”,但“有勇无谋”;

水行人,有“智”,但“贪生怕死”;

火行人,有“礼”,但“脾气暴躁”;

金行人,有“义”,但“偏执虚荣”;

木行人,有“仁”,但“顾虑过多”;

6.商战决策案例分析《论持久战》

攻守双方形势分析;

攻守双方战略分析”;

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