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供应链管理环境高级研...

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供应链管理环境高级研修班

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。

课程目标

企业的发展与生存离不开环境,而环境包罗万象。《供应链管理环境》这门课程是从法律、财合同、质量、项目、供应商关系与社会责任及风险的角度,阐述企业供应链所面对的各种挑战与压力。 法律是企业发展要遵循的基本规范,在供应链管理实践中,大量的管理活动需要满足法律的要求,比如对外贸易、合同、招投标等,本书概括性地对这些商业的法律规范进行了介绍。 合同管理、项目管理与质量管理是企业供应链管理过程中必然涉及的内容,合同如何设计、如何管理、如何执行;项目如何建立、如何推进实施,都有它的具体方法与管理工具;质量是企业的命

费用说明

课程详细介绍
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课程大纲

第一章 法律

第一节中国特色社会主义法律体系

第二节规章和其他规范性文件

第三节法律的效力和解释

第四节行政许可、行政处罚和行政诉讼

第五节合同法

第六节代理

第七节招标投标法

第八节政府采购法

第九节反垄断法

第二章 供应合同及合同管理

第一节合同与合同类型

第二节合同的条款

第三节国际贸易条款

第四节合同管理制度

第三章 供应链环境

第一节宏观经济环境

第二节微观经济环境

第三节市场分析工具

第四节经济特区及物流园

第四章 供应商关系管理

第一节供应商关系管理的内容

第二节供应商关系管理相关理论

第三节供应商关系管理模型

第四节关系管理战略

第五节关系管理实施

第六节对供应商关系管理的影响因素

第五章 财务管理

第一节财务报表分析

第二节财务管理指标分析

第三节供应商财务分析应用示例

第四节金融租赁

第五节汇率与期货

第六节供应链融资

第六章 风险管理

第一节风险管理的框架与标准

第二节供应链风险的来源

第三节供应链中的采购风险评估

第四节供应链风险应对策略

第七章 供应链社会责任

第一节供应链社会责任推行

第二节供应链社会责任关键议题

第三节供应链社会责任治理

第四节绿色供应链体系

第八章 质量管理与控制

第一节质量管理

第二节质量控制

第三节质量的基础工作

第四节供应商质量改进

第九章 项目管理

第一节项目及项目管理概述

第二节项目管理过程

第三节项目管理常用方法与工具

第四节供应链与项目管理

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