线上—点时成金—高效能时间管理
培训对象
企业中层、骨干员工 希望通过时间管理来提高学习、工作效率的人员,渴望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的职场人士
课程目标
1.使用闪付工作法完成模拟真实情景的工作安排调整练习。 2.运用时间投资的SPRING法则,找到要事的投资区域,做到防患于未然。 3.使用ABC任务分类法,列出一天的工作计划安排,做到合理规划。 4.记住番茄工作法的口诀,掌握提高专注力的方法和工具。 5.复述出管理合作者(上级、下级、平级)时间的核心方法。
费用说明
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