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线上—逆袭人生,全面职业生涯规划与管理实操

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

企业中高级管理人员,企业HR及其他人员;1年以上人力资源或相关管理岗位工作的经验等人员

课程目标

帮助企业搭建企业人才梯队的职业生涯发展路径图; 能现场学会结合企业发展阶段制定职业生涯发展的方法和技巧; 经过提升全体员工的职业意识和基本职业技能,提高全体员工理性对待公司和工作的能力,提高整个企业的团队职业形象和团队协作技能,提高团队绩效。

费用说明

课程详细介绍
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一、组织职业生涯规划及晋升通道

组织职业生涯规划的发展路径

组织制定职业生涯规划的步骤

组织生涯规划实施的常用方法(生涯规划讨论会、规划手册、生涯咨询、生涯规划表)

组织生涯规划落实措施(阶梯计划、继任规划、年度评审)

案例:某销售企业职业生涯管理(销售型企业的发展路径及方向)


二、结合组织的个人职业生涯规划

职业发展路径及方向

职业生涯中经历的不同时期

制定生涯规划的步骤(自我分析、生涯机会评估、目标设定与路线选择等)

职业生涯成功(德尔职业生涯成功方向)

案例分析:张明的个人留学规划

个人职业生涯规划练习


三、现代职业生涯发展必备技能

如何制定自己的财富计划

工作计划制定

如何实现向上管理

掌握时间管理的技巧

人际关系网络的建立

职场中沟通技巧

职业阶段的目标管理


四、职业生涯阶段自我管理

生涯早期阶段的管理(个人特征和常见问题、职业锚的确定、组织对生涯早期管理方法)

生涯中期阶段的管理(个人特征和常见问题、组织对生涯中期的管理方法、工作-家庭平衡计划)

生涯后期阶段的管理(个人特征和后期自我管理、组织对生涯后期的管理方法)

自我职业形象管理

职业目标实现


五、职业生涯训练之如何对待

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