供应链S&OP生产计划与物料控制PMC(2天)
培训对象
预测和计划、生产管理、物料控制、采购、供应链管理等部门的专业人士
课程目标
帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法 掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测 S&OP的定义及其对柔性计划的影响 实施S&OP管理变革的路径和方法 有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法 物料需求计划MRP运行逻辑,提高计划的准确性 掌握物料供应策略 学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰
费用说明
(包含:培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及
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