学习SCOR知识体系将帮助企业

加速供应链转型，最大限度提升业务绩效

基于年度销售额，平均降低3%运营成本

库存周转率提升20%

系统功能增强、实施速度提升30%

学习SCOR知识体系将帮助个人（运用SCOR模型）

评估供应链效益标准

设计、管理全球化供应链

最大限度地提升供应链绩效

课程特色

ü 课程采用APICS英文原版教材和软件。

ü 由具有精湛讲课技巧,丰富实践经验,活跃在管理及咨询领域，APICS授权的SCOR-P认证导师授课。

ü 采用世界最具权威性和公信力的概念和术语，与全球产业的共同管理语言接轨。

ü 课程内容完整连贯，构建全方位的供应链管理专业知识体系。

ü 小班授课, 提供供应链项目实际案例分享，有助于理解不同场景下的供应链项目

课程大纲

模块一  SCOR 框架

ü SCOR供应链框架--绩效篇

- SCOR绩效类别和编码

- 第一层指标：可靠性、响应度、敏捷性、成本和资产

- 第二、三层指标介绍

ü SCOR供应链框架—流程篇

- 流程介绍和编码原则

- 第一层流程框架：计划、采购、制造、分销、退返、使能

- 第二、三层流程框架设计

ü SCOR供应链框架—业务实践篇

- 业务实践介绍

- 业务实践编码

- 最佳实践选择

ü SCOR供应链框架—人才篇

- 供应链人才基本要求介绍和编码

- 人才资质等级和相关技能定义

ü 绿色供应链介绍和编码

模块二  供应链项目集管理跑道图

供应链项目集管理跑道图介绍

第一步：供应链项目集立项，通过团队来评估供应链转型的必要性，并获得高层支持

第二步：界定供应链项目集范围，捕获战略业务重点，并确定项目集目标

第三步：分析现有绩效和流程，运用SCORmark,  找到改进点和差距所在

第四步：选择优化方案，找到优化空间和改进价值

第五步：准备实施，确定改进项目并准备实施

考试须知

Ø 考试形式：机考，60个单选题，2小时，满分350分，300分通过。

Ø 考试地点：覆盖一二线考试城市近百个考点（http://pearsonvue.com/apics/locate/）

Ø 考试要求：必须参加培训才可考试，考试券有效期为培训结束后的两个月内

Ø 考试成绩：考完当场出成绩，可在APICS官网打印成绩单和证书

讲师介绍    

戴永春，SCOR-P授权讲师

戴永春先生是国内知名精益运营专家。担任中国制造业国际管理论坛专家组成员、担任多家企业的高级管理顾问和董事。戴永春先生曾在全球知名跨国食品企业(玛氏食品及麦当劳)打拼24 年。曾任玛氏大学精益学院院长、玛氏工厂总监(北京及嘉兴)、玛氏中国区精益总监、玛氏中国商务部总监(采购,物流,供应商发展)、玛氏中国信息技术部经理、北京麦当劳经理等职。在过去30 年的管理工作中,他不断把管理理论与实践相结合,把学习与应用相配合,坚持知行合一、成为了一名精益运营（ 采购与供应商发展、生产运营、分销物流） 管理实战专家。戴永春先生服务过的企业与客户有： 玛氏食品， 麦当劳，皇家食品， 箭牌糖果， 伊品生物， 奥康达体育， 金必来生物，大富彩印，苏州彩印，九洲溪谷大酒店，德清源科技，雅士利奶业。

戴永春先生毕业于武汉理工大学工业管理工程专业，于1986 年获工程硕士学位。戴永春先生曾经是玛氏大学资深导师(领导力、精益生产与供应链、采购技术与谈判)、英国卡迪夫大学及德国保时捷精益咨询公司认证的精益专家、日本产业训练协会TWI 认证讲师及全球供应链协会会员。