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CSCP-供应链管理专业人士认证

  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

从事运营管理和供应链管理的职业人 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问 企业资源管理—ERP系统的开发,销售和实施顾问 希望在运营管理和供应链管理领域拓展职业的有志之士

课程目标

了解成功的供应链管理为企业创造的价值 学习如何创建与公司战略一致的供应链策略 深入了解供应链管理活动的设计、计划、执行,控制及监测 评估全球化物流中的制约因素和关键决策,建立与总体战略相符的物流网络 了解供应链的自然波动性,采购及供应商关系的战略重要性 学习用于供应链管理,具有全球化和协作商务的新兴信息科技

费用说明

29580

课程详细介绍
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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497


我为什么要学习CSCP?

学习CSCP知识体系对企业的价值

从开始学习CSCP起,学员就可以应用学到的CSCP知识体系来解决日常工作遇到的问题。学员的知识和专业技能会使他对企业更有价值。可以使我们的经验和知识更加系统化,条理化,更好的回报企业,可以在培养员工的忠诚度和提升员工效率等方面获得高额回报。受训员工还可以:  

■ 优化供应链运营的成熟的知识和组织能力

■ 高效管理全球化供应链活动的工具

■ 通过学习最佳实践、共同管理语言和沟通, 获得增强竞争力和培养协作的能力

■ 了解推动卓越运营体系的规划和管理的先进技术

学习CSCP知识体系对个人的价值

拥有APICS的CSCP认证将会凸显你在供应链领域的专业度和认知度。在充满竞争的国际化职场中使你脱颖而出。是你获得职位,晋升和拓展视野的重要筹码。学习CSCP会帮助你:

■ 提高你在职场中的公信力和认可度

■ 精通供应链管理领域的最前端的新理念和方法论

■ CSCP的理论可以帮助你解决日常工作问题

■ 你的学术和专业知识会使你对企业更有价值

■ 平均提升薪资近27%

课程目标

■ 了解成功的供应链管理为企业创造的价值

■ 学习如何创建与公司战略一致的供应链策略

■ 深入了解供应链管理活动的设计、计划、执行,控制及监测

■ 评估全球化物流中的制约因素和关键决策,建立与总体战略相符的物流网络

■ 了解供应链的自然波动性,采购及供应商关系的战略重要性

■ 学习用于供应链管理,具有全球化和协作商务的新兴信息科技

资料构成

课程使用的CSCP学习系统包括:

■ 教材课本分为8个模块,2本美国进口原版教材;

■ 一个APICS在线学习账号,网上辅助学习系统CSCP learning system including;

■ 可以方便使用移动设备学习 ;

■ 每个模块有相应的学习活动 ;

■ 可提供详尽的个人进度报告 。  

考试安排

■ 改革后的考试没有具体的时间限制,可以随时约考;

■ 考试总计150题目,其中20题目是测试题;

■ 考试三个半小时;

■ 350分为满分,300分为通过;

■ 课后需准备75-100小时复习。

如何再认证

再认证为五年,需要累积75个再教育学分

课程大纲

Module 1: Supply Chains, Demand Management, and Forecasting  

Section A: Introduction to Supply Chains                      

Topic 1: Supply Chain Models                

Topic 2: Supply Chain Maturity and Complexity    

■ Section B: Demand Analysis and Patterns                        

Topic 1: Demand Analysis                            

Topic 2: Demand Patterns                            

■ Section C: Demand Management          

Topic 1: Demand Management                  

Topic 2: Influencing Demand                    

■ Section D: Forecasting                

Topic 1: Forecasting Principles and Process              

Topic 2: Forecasting Methods            

Topic 3: Measures of Forecast Error                    

■ Section E: Supply and Demand Alignment                    

Topic 1: Supply and Demand Alignment                    

Topic 2: Sales and Operations Planning                      

Module 2: Global Supply Chain Networks                  

■ Section A: Supply Chain Design and Optimization          

Topic 1: Supply Chain Design and Management    

Topic 2: Business and IT Requirements                            

Topic 3: Technology Analysis and Optimization    

■ Section B: End-to-End Connectivity and Visibility        

Topic 1: Supply Chain Technology Applications    

Topic 2: Connectivity, Visibility/Sharing, and Legal                      

Topic 3: Supply Chain Master Data                    

■ Section C: Supply Chain Metrics and Reports                  

Topic 1: Supply Chain Metrics, Reports, and SCOR                  

Topic 2: Financial and Operational Metrics and Reports  

Module 3: Sourcing Products and Services                      

■ Section A: Aligning Sourcing to Demand    

Topic 1: Make-Versus-Buy, Outsourcing, and Offshoring                        

Topic 2: Sourcing Requirements and Total Costs            

■ Section B: Category Strategy for Sourcing                          

Topic 1: Supply Plans, Categories, and Segmentation              

Topic 2: Supply Base Analysis and Right-Sizing    

■ Section C: Product Design Influence                  

Topic 1: Product Design                                

Topic 2: Quality, Customization, and Sustainability                  

■ Section D: Supplier Selection, Contracting, and Use              

Topic 1: Supplier Evaluation and Selection          

Topic 2: Contracts        

Topic 3: Purchase Orders                      

Module 4: Internal Operations and Inventory            

■ Section A: Planning Operations                    

Topic 1: Planning Operations                  

Topic 2: Materials and Inventory      

■ Section B: Capacity and Production Activity Control          

Topic 1: Capacity                

Topic 2: Production Activity Control        

■ Section C: Inventory              

Topic 1: Inventory                      

Topic 2: Replenishment Strategies              

Topic 3: Traceability, Accuracy, and Disposition                

■ Section D: Performance and Continuous Improvement              

Topic 1: Operations, Inventory, and Financial Performance                    

Topic 2: Continuous Improvement            

Topic 3: Quality Tools                              

Topic 4: Continuous Improvement Methods          

Cumulative Course Bibliography              

Index              

Module 5: Forward and Reverse Logistics                    

■ Section A: Logistics and Distribution  

Topic 1: Logistics                    

Topic 2: Warehousing and Materials-Handling Strategy            

Topic 3: Transportation Strategy    

■ Section B: Distribution Services and Transportation Choices                    

Topic 1: Distribution Services and Delivery Patterns        

Topic 2: Transportation Mode and Carrier Selection              

■ Section C: Trade Considerations                  

Topic 1: Legal, Security, and Regulatory Requirements                          

Topic 2: Import/Export Regulations and Documentation                

Topic 3: Trade Zones and Blocs      

■ Section D: Reverse Flow                              

Topic 1: Reverse Logistics                

Topic 2: Waste                

Module 6: Supply Chain Relationships      

■ Section A: Customer Relationships            

Topic 1: Customer Relationships and Segmentation                    

Topic 2: Customer Relationship Management        

Topic 3: Customer Service Metrics and Performance        

■ Section B: Supplier and Supply Chain Relationships    

Topic 1: Supplier Relationships and Segmentation                  

Topic 2: Strategic Sourcing and Alliances                

Topic 3: Supplier Performance                  

Topic 4: Supply Chain Relationship Management        

Module 7: Supply Chain Risk                        

■ Section A: Risk Management and Supply Chain Risks              

Topic 1: Risk Management                  

Topic 2: Risk Identification and Supply Chain Risks            

■ Section B: Risk Analysis and Response        

Topic 1: Risk Analysis                                  

Topic 2: Risk Responses, Action Plans, and Business Continuity

Module 8: Optimization, Sustainability, and Technology                      

■ Section A: Optimizing Supply Chain Strategy and Tactics                            

Topic 1: Business and Supply Chain Strategy                

Topic 2: Supply Chain Strategic Value and Optimization                    

■ Section B: Sustainability            

Topic 1: Sustainable Supply Chains            

Topic 2: Sustainability Guidelines and Standards          

■ Section C: Technology Trends                    

Topic 1: Emerging Technology Trends                      

Topic 2: Technology Assessment and Implementation                      

Cumulative Course Bibliography                

Index        

模块 1: 供应链,需求管理,预测                      

■ A:供应链介绍

1:供应链模型

2:供应链成熟度与复杂度

■ B:需求分析与模型

1:需求分析

2:需求模型

■ C:需求管理

1:需求管理

2:影响需求

■ D:预测

1:预测原则与流程

2:预测方法

3:评估预测错误

■ E:供给与需求的协同

1:供给与需求的协同

2:销售与运营计划

模块2:全球供应链网络    

■ A:供应链设计与优化

1:供应链设计与管理

2:业务与IT需求

3:技术分析与优化

■ B:端到端连接与可视化

1:供应链技术应用

2:连接,可视化/分享,法规

3:供应链主数据

■ C:供应链指标与报告

1:供应链指标、报告与SCOR(模型)

2:财务与运营指标和报告

模块3:寻源产品与服务    

■ A:寻源与需求协同

1:制造与购买选择,外包,境外生产

2:寻源需要与总成本

■ B:寻源中的品类战略

1:供应计划,品类与划分

2:供应商库分析与合理化

■ C:产品设计的影响

1:产品设计

2:质量,定制,可持续

■ D:供应商选择、签约与使用

1:供应商评估与选择

2:合同

3:订单

模块4:内部运营与库存

■ A:运营计划

1:运营计划

2:物料与库存

■ B:产能与生产活动控制

1:产能

2:生产活动控制

■ C:库存

1:库存

2:补货策略

3:可追踪、准确、存放

■ D:业绩与持续改进

1:运营、库存与财务绩效

2:持续改进

3:质量工具

4:持续改进方法

模块5:运输与反向物流

■ A:物流与分拨

1:物流

2:仓库收发存与理货策略

3:运输战略

■ B:分拨服务与运输选择

1:分拨服务与交货模式

2:运输方式与运输商选择

■ C:贸易问题

1:法律,安全,合规要求

2:进出口规定与文件

3:自由贸易区与贸易壁垒

■ D:反向物流

1:反向物流

2:废物处理

模块6:供应链关系

■ A:客户关系

1:客户关系与客户分类

2:客户关系管理

3:客户服务指标与绩效

■ B:供应商和供应链关系

1:供应商关系与供应商分类

2:战略采购与战略合作

3:供应商绩效

4:供应链关系管理

模块7:供应链风险

■ A:风险管理与供应链风险

1:风险管理

2:风险识别与供应链风险

■ B:风险分析与应对

1:风险分析

2:风险应对,行动计划,业务连续性

模块8:优化,可持续,技术

■ A:供应链战略与策略的优化

1:企业与供应链战略

2:供应链战略价值与优化

■ B:可持续性

1:可持续供应链

2:可持续性指导与标准

■ C:技术趋势

1:最新技术趋势

2:技术评估与应用

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