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玩转职场小鲜肉
培训对象
基层主管、储备干部
课程目标
运用游戏化思维,提升9095后小鲜肉员工职业化素养; 掌握新生代小鲜肉员工的轻管理模式和GROW教练模型激励方式; 建立与新生代小鲜肉员工的深入关系,使其乐于接受管理,享受工作乐趣; 掌握打怪升级的游戏化积分经验值体系,即时反馈,有效打Call; 懂得运用DISC性格识别工具个性化激励小鲜肉们。
费用说明
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第 一部分:和而不同——如何让小鲜肉们乐于接受你的管理
u 威与信,过时的绝对权力
u 轻管理策略,存威立信,重在梳理
u 对人不对事,给他们一点权力
u 变“潜规则”为“显规则”
第二部分:以轻拨重——如何用游戏化的运作机制引领小鲜肉们
u 全情投入当下
Ø 游戏化的参与机制
u 实时反馈
Ø 游戏化的激励机制
u 和陌生人结盟,创造更大的社群
Ø 游戏化的团队机制
u 让幸福成为一种习惯
Ø 游戏化的持续性
第三部分:即时反馈——如何用积分经验值体系给小鲜肉们打Call
u 什么是积分经验值和GROW模型
u Goal 目标:日常任务+项目任务
u Reality 现状:积分制定+弹性奖励
u Options 选择权:创意,创造,个性
u Way 路径:行动计划,评审时间
u 实战运用与案例分析
第四部分:善用团队——如何让小鲜肉们有效地自我管理
u 站高一线,善用团队
u 用团队的力量化解自我
u 帮助他们找到自己节奏
u 充分给予参与的权利
第五部分: 以心换心——如何与小鲜肉们建立深入关系
u 消除障碍,以心换心
u 积极互动消除刻板印象
u 减少噪音,让沟通顺畅
u 帮助他们融入组织
u 建立心理契约
第六部分:个性激励 ——如何运用DISC高效激励小鲜肉们
u D型攻城狮 特质:自有想法,好胜心切,急出成绩
Ø 应对策略:聚焦目标,委以重任,合理授权,充分肯定
u I型射鸡师,特质:喜欢交流,喜欢分享,喜欢新鲜
Ø 应对策略:首日管理,表现舞台,部门导师,赞美认可
u C型程序猿,特质:重视流程,重视程序,谨慎被动
Ø 应对策略:区域分割,线上交流,专业数据,权 威论证
u S型广告狗,特质:忠诚度高,按部就班,友善亲切
应对策略:照顾情绪,给予关注,主动支持,安全稳定
董天乐
曾任谷歌中国员工职业化训练导师
资历背景
v AACTP国际认证培训师
v AACTP国际认证促动师
v 知彼解己的DISC沟通技术认证讲师
v 知人善用的DISC顾问技术认证讲师
v 上海交大、浙江大学等多家高校特约高级讲师
授课风格
n 互动:尊重成人学习的特点,重要感悟不在记忆,课程注重案例、故事、小组研讨演等互动式、启发教学;
n 务实:重视课前调研把握学员需求,课程设计以能在专业上与学员产生更多共鸣的实效性为指导原则,尊重“传道、授业、解惑”的传统师道。
n 深度:有长期从事培训咨询行业的从业背景,擅长针对性的咨询式企业内训,注重探寻问题背后的根源和观点,共启愿景帮助企业跟踪落地。
授课经验
董老师年度培训及咨询过的客户有(部分):中国石化浙江分公司、广发银行、中国联通浙江分公司、中国电信浙江分公司、杭州民生药业集团、万向集团、万马集团、浙江网新恩普、腾翔集团、浙江安贤陵园、新光饰品集团、海王星辰、诸暨供电局、东田房产集团、上海烟草、农夫山泉、养生堂药业、康恩贝药业、珍视明药业等。
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