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公司财务分析与风险防...

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公司财务分析与风险防范--2018

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培训对象

财务人员 、公司中高层管理者

课程目标

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。 量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法 把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点 摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作 有效改善与其它部门的沟通

费用说明

课程详细介绍
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一、 引言

财务的目标

  记账只是手段,管理控制才是目的

  财务与其它部门的关系

从财务管理的角度重新审视资产负债表

从财务管理的角度重新审视损益表

企业财务分析的核心思路

   1个起点:市场

  3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱

  2大结果:风险和回报的平衡

二、 营运资本分析——有效控制资金效率及风险

国际先进的营运资本分析方法

为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?

经济危机时期营运资本管理重点

运用营运资本进行财务报表的详细分析

 实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格

 主营业务及非主营业务营运资本分析

不同产品的营运资本分析

三、 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险

企业关键财务指标的管理含义

 通过财务比率分析并改善企业运作

   信用控制指标:信用风险控制与销售拓展

   存货控制指标:存货的管理

  财务杠杆——负债经营的效率及风险控制

   不同利润层次的决策作用

   ROCE, ROA, ROI, ROE

  综合分析:怎样产生理想的投资回报?

  EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制

财务比率综合运用

   杜邦分解及财务比率金字塔

   财务比率指标自动分析表格

  财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作

四、 现金流量表分析——现金风险控制

现金流量表的关键编制逻辑

企业的3大现金活动分析

从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险

 从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险

 现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析

经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用

五、 股东回报系统的6环分解

利润回报:少花钱,多赚钱!

加速周转:少占用钱,多收钱!

融资策略:占用谁的钱?

 利息成本:占用银行钱的成本!

 营业外事件:非正常因素的影响!

社会成本:合理纳税

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