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非职权影响技巧
培训对象
希望提升个人影响力的人 组织中需要通过他人的协助完成工作的人 从传统权威管理模式走向扁平化管理的企业领导和管理者
课程目标
学习影响力发生作用的四大关键 掌握并能运用四种不同的影响风格 了解不同的沟通风格、行为模式及偏好,从而选择运用合适的方法去影响他人
费用说明
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第一模块:影响力概述
ü 影响力为何会发生作用
ü 影响力的关键
ü 积极的影响力及影响力模型
第二模块:不同的影响风格和行为
ü 不同的影响风格
Ø 晓之以理
Ø 诱之以利
Ø 动之以情
Ø 产生共鸣
ü 不同风格的适用场合
第三模块:分析影响对象以选择最合适的影响风格
ü 四种不同的沟通风格偏好及需求点
ü 选择合适的影响风格
总结回顾
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讲师简介
金 女士
ü 背景经历
ü KNX资深培训师、顾问
ü 前可口可乐大学学习与发展经理
ü 18年的培训管理、开发、授课的经验
ü 客户涵盖了不同的行业,包括快消业、零售业、制造业等
ü 擅长领域
ü MTP中层管理综合技能
ü 个人能力发展
ü 服务客户
可口可乐、优美科、富美家、奥林巴斯、欧尚、家乐福、小松(中国)、曼恩机械、中美史克、嘉仕伯(中国)、新元素、英之杰、中国南方航空公司、百胜集团 、 长濑商社、黄河啤酒、旭化成、老凤祥、凸版 等
ü 学员反馈
“我是一个非常挑剔的人,但我不得不说,这是我看到过的学员练习和讲师讲课比例最合理的一个培训。”
—Leila(优美科)
“课程内容实用,大量的演练再加精彩的点评,是我最近接受过的最好的培训。培训师富有经验,非常耐心。”
—Emily(可口可乐)
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