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思维导图之企业实用场景应用

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等

课程目标

1.通过学习左右脑的思维模式,学习思维导图的原理 2.通用带领学员学习及练习思维导图的不同类型,让学员学会思维导图的要领 3.通过课程笔记及会议纪要场景、小组研讨场景、有效沟通场景、创新思维场景、问题解决场景让思维导图在不同的场景中灵活运用。 4.通过知识点的回顾,制定行动计划

费用说明

课程详细介绍
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一、思维障碍与创新突破口

1、大脑常识测试:我们可能用错误的方式思考了20年

2、全脑思维和创新原理;

3、4种思维模式与创新:线性思维、矩阵思维、发散思维、形象思维

4、右脑开发与形象思维

5、创新应用场景和案例讲解

二、思维导图原理与绘制规则

1、思维导图原理:可视化的发散思维工具、思维模式

2、思维导图规则:手绘规则与操作要点、软件规则与操作要点

3、典型的常见错误与案例研讨

4、思维导图3种应用类型解读:速射图、自然图和风格图

5、思维导图学习路径图:U型学习体系 三、思维导图5大应用场景实战

1、课程笔记/会议纪要场景关键点及实操

2、小组研讨场景关键点及实操

3、有效沟通场景关键点及实操

4、创新思维场景关键点及实操

5、问题解决场景关键点及实操

四、创新思维企业实战案例分享

1、思维导图在不同类型企业(央企、国际化企业、创业公司)的推广和应用

2、思维导图与创新思维的应用延伸

3、思维导图与创新思维讲师团队的培养

五、行为转化:531总结分享

1、5个知识点回顾

2、3大收获

3、1个行动计划

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