一、人力是资源更是资本

Ø从农业时代到创意和概念化时代

Ø从劳动人事管理到战略人力资本开发

Ø人力资本是第一资本

Ø一己之力谋生存

Ø一群之力谋事业

Ø一党之力谋发展

二、人才选拔机制

Ø为什么要进行人才选拔

Ø凭什么来进行人才选拔

Ø如何建立能力素质模型

Ø人才的评估与甄选

Ø员工招聘策略

Ø员工晋升策略

Ø员工淘汰机制

Ø典型案例分析

三、人才培养机制

Ø什么是员工培训

Ø什么是员工开发

Ø员工培训体系

Ø在职辅导策略

Ø内部讲师制度

Ø教练与导师制

Ø员工轮岗机制

Ø典型案例分析

四、人才激励机制

Ø人们往往把“刺激”当作“激励”

Ø单一的薪酬因素从来就不产生真正的激励

Ø如何建立长效激励机制

Ø全面薪酬策略

Ø激励性薪酬设计

Ø内在报酬和长效激励

Ø典型案例分析

五、绩效管理制度

Ø绩效考评并不等于绩效管理

Ø好的绩效也并非从考评而来

Ø绩效管理的基本策略是建立目标管理机制

Ø目标导向的绩效管理实践方法

Ø典型案例分析

六、企业人才战略

Ø从企业发展战略到组织能力需求

Ø从组织能力需求到人才战略

Ø人才战略的核心问题

Ø战略性人才需求规划

Ø内部培养还是外部引进

Ø依靠团队还是重视个人

Ø结果导向还是成就导向

Ø留才策略和展才机制

Ø人才市场的品牌战略

Ø典型案例分析