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精细化的工厂设备维护...
精细化的工厂设备维护管理-刘立户
培训对象
厂长、车间主任、班组长、管理人员
课程目标
1、设备维护维修在生产管理中的地位 2、掌握设备维修管理方法 3、熟练应用设备维护数字化技术 4、全面推进和应用SMED技术 5、其他设备管理细节应用
费用说明
全部课程费用
课程大纲
一、3M的18种状态与设备
1.3M的18种状态
2.设备六种状态与统计分析
3.数字化与设备管理
二、设备维修管理
1.设备维修记录单与应用
2.四个工具的应用与闭环
3.设备维修管理的数据库建设
4.设备维修与岗位SOP系统
三、设备维护数字化MMD
1.设备维护6大内容
2.设备维护看板设计
3.设备维护责任人
4.时间线的设计
5.设备维护数字化MMD
6.MMD与维护人员绩效考核
7.设备维护与SOP系统
四、精细化设备管理
1.LCC与策略性设备维护
2.TPM的准确理解与推广应用
3.SMED与设备管理
4.设备履历卡与管理
5.模具履历卡与管理
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