公开课列表

战略落地—业绩突破训...

  • 简介
  • 详情
  • 相关课程

战略落地—业绩突破训战工作坊

  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

课程目标

费用说明

课程详细介绍
  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

课程大纲:

模块一:管理提升三大关键

强化经营意识和思维

打通管理和业务协同

建立数据驱动达成目标

训战模式落地三个关键

【研讨】企业面临内外部环境的挑战

模块二:聚焦业绩突破目标

业绩突破的本质和关键

业绩突破的三种类型

业绩突破课题澄清4W1H

业绩突破课题聚焦MVP

【研讨】聚焦业绩突破课题和目标

模块三:业务现状梳理分析

关键价值链拆解分析

识别目标突破的关键瓶颈

现状数据和信息收集

关键瓶颈分析共创

【研讨】识别业绩突破的关键瓶颈

模块四:识别业绩突破障碍

运用鱼骨图识别障碍

障碍因素共享和共创

共识业绩突破的关键障碍

关键障碍逻辑分析验证

【研讨】共识业绩突破的关键逻辑

模块五:共创解决方案

头脑风暴共创业绩突破的好策略和措施

分类排列共识业绩突破的好策略和措施

业绩突破的好策略和措施归纳总结提炼

图示化共创业绩突破的方向和策略

【研讨】应用飞机模型共识业绩突破的五大共识

模块六:科学决策策略

盈利矩阵筛选业绩突破的有效策略

小组和团队共享连接和建议反馈

科学决策业绩突破的最佳五个策略

【研讨】应用决策矩阵共识最佳五个策略

模块七:小组行动计划

业绩突破关键策略和建议反馈

业绩突破关键策略的风险和收益

业绩突破关键策略具体行动步骤

小组行动计划城镇会议

【研讨】小组落地行动计划

模块八:学习总结反思

学习总结ORID

个人行动学习落地计划

【研讨】学习总结反馈

相关课程

最新内训课推荐

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案
Baidu
map