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科学经营:全员经营者模式总裁训战营

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课程目标

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课程训战内容  

两天一夜训战结合5大章节·9大秘籍 轻松实现全员经营

人人成为经营者:复制老板

为自己工作的内在逻辑

自组织

企业三利自运转模型

经理人雇佣与经营者共创

机制与制度

共建企业内部小生态

百年管理与组织进化

牛顿式组织管理与量子式组织管理

【武功秘籍】《量子式组织定位》

带领团队打胜仗

关键任务与核心能力

经营目标与发展目标

必须要打赢的仗

【武功秘籍】《BSC分拆对》强化训练与导师辅导

【武功秘籍】《必须要打赢的仗》作业练习与导师辅导

全员经营者模式的内核是:科学分钱

激励性设计:五给

激励性薪酬设计

这才是绩效管理

合伙人机制与股权激励

增量奖金与增量分红

个人阿米巴核算与激励体系

积分制激励体系落地

【武功秘籍】《激励性设计》作业练习与导师辅导

【武功秘籍】《增量奖金或分红体系》设计练习与导师辅导

人才发展

三度人才理论:人才梯度、人才密度、人才敬业度

人才盘点

企业家型干部建设

经营型人才战略

【武功秘籍】《四梁八柱》作业练习与导师辅导

【武功秘籍】《两委人才胜任度》作业练习与导师辅导

经营者导向的企业文化与领导力发展

沙因的文化层次与价值主张的对应

企业文化落地的123456

企业文化落地建设四步法

领导力技术,四种领导风格与落地应对

【武功秘籍】《文化创新落地改进》作业练习与导师辅导

【武功秘籍】《领导风格与技术》评测、落地练习与导师辅导




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