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创新思维 创新管理

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课程大纲:

模块一. 创新思维和逻辑思维的区别—了解概念 层层递进

逻辑的概念

爱因斯坦的幽默:该死的煤灰…..

创新思维的概念

创新思维的来源

模块二. 创新思维的7种来源—懂得来源,找到关键点

来源第一点:重视偶然事件

集装箱的发明

X射线的发明

来源第二点:不协调

客观现实主义和主管想象之间的差距

每一个“不协调”都是改善的机会,都是创新的来源,可以通过改变来创造价值;

找到“有效点”,予以突破,引发连锁反应

来源第三点:流程改善的需要

程序中的不协调

人口统计

项目研究

过程改善型创新获得成功的五个基本因素:

一个不受外界影响的程序;

一个“薄弱”或“欠缺”的环节

一个清晰明确的目标;

解决方案可以清晰界定;

大众有共识,接受度高

来源第四点:产业和市场的重构

关注市场的重要性

百润发的例子

来源第五点:人口和年龄的变化

为什么人口的变化很重要

举例:中国的人口处于快速变化的阶段,推导出对我们业务的影响

对于企业来说年龄重心的变化也是一个需要分析的机遇,90后

来源第六点:看法变了

看法变化的原因

举例:对于结婚的看法?

来源第七点:基于新知识的创新

新知识的重要性

人工智能的发展

模块三. 创新思维的训练方法—找到方法 才能训练

创新思维的几个基本要求

打破现有观念

挑战不可能

重视偶然事件

不需要每一步都正确

创新思维的6种方法

挑战不可能

案例:如何让别人免费为你输入?

概念匹配

案例:他该如何租到房子?

转移焦点

案例:他该如何租到房子?

类比创新

案例:该如何设计这个冰箱?

组合思维

案例:该如何写促销方案?

转移焦点

案例:如何处理环保问题?

模块四. 企业管理中的创新应用—应用场景 团队共创

企业管理中的创新的意义

企业管理创新的点

观念创新

战略创新

管理创新

制度创新

问题解决创新

演练和共创

90后管理的难题演练

团队建设如何创新?

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