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★供应链管理之需求计划与预测技术应用

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课程大纲:

供应链管理基础 - 需求管理

供应链管理的基本概念与供应链管理战略

新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点

需求管理的要素与模式

需求计划职能的重要性

预测的基础与形态

预测的分类

定性预测介绍:德尔菲法、主观概率法

预测基础

预测的几种基础形态及如何判定

定量预测介绍

预测技术与模型介绍

定量预测模型:移动平均,指数平滑

课程练习:利用EXCEL分析工具进行预测:移动平均、指数平滑

线性回归分析

课程练习:利用EXCEL分析工具进行预测:线性回归分析

案例分析

预测技术与模型介绍(续)

预测的季节性指数评估及计算方法

其他高级与复杂模型介绍

课程练习:利用EXCEL分析工具进行预测:季节性分析

案例分析

预测模型的总结与要点

不同预测的实际应用场景

预测准确率评估

预测准确率评估标准公式介绍

预测准确率分析

追踪客户预测的准确率,以做出持续改进

课程练习:利用EXCEL进行预测准确率分析

预测制定流程

如何做数据清洗

基准预测与统计预测技术的结合

新品预测与计划

促销预测与计划

电商渠道预测与计划

下市管理

经销商预测与库存管理

需求计划与产销协同流程

需求计划职能的重要性

需求预测制定的流程

产销协同预测会议的准备DP需要做哪些工作?

库存与库存补货策略(根据时间选定)

物料结构分析ABC-XYZ法

基于ABC-XYZ分类的物料计划策略和战略采购策略

安全库存策略

安全库存模型与补货模型

课程总结

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