目标与计划管理
培训对象
各层级管理者、公司全员
课程目标
1.掌握管理的本质,明确目标与计划在管理中的位置 2.学习目标的内涵,目标设定SMART原则, 3.会进行目标的分解,并且能够掌握目标管理的方法和工具 4.计划制定的5W1H以及工作计划书的填写; 5.针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正; 6.强化管理者工作督导的方法、技巧、要求,全面提升管理能力; 7.有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处。
费用说明
3980元/人
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