培训内容

第一部分：新《公司法》修订主要内容解读

1、主要修订内容；

2、公司治理相关条款修订；

3、董监高义务与问责相关条款修订；

4、公司章程等制度修订。

第二部分：现代新国企建设的新要求

1、新三年行动相关要求；

2、国资委关于国企改革、加强党的领导与完善公司治理相关文件解读；

3、建设世界一流企业对公司治理的相关要求。

第三部分：公司治理

1、公司治理的演变、主要趋势及最佳实践；

2、国际公司治理准则及治理框架；

3、公司治理与企业绩效。

第四部分：董事会建设运行实务

1、董事会的职能及专业委员会设置；

2、董事会建设全球最佳实践；

3、新三年行动对董事会建设的新目标；

4、董事会和外部董事建设相关政策文件解读；

5、落实董事会职权制度试点与案例分析；

6、不同治理主体权责清单；

7、董事会如何“定战略”及案例分析；

8、董事会如何“作决策”及案例分析；

9、董事会如何“防风险”及案例分析。

第五部分：外部董事履职支撑及履职实务

1、董秘及董办职责及工作实务；

2、外部董事履职支撑体系信息化建设及案例；

3、信息化智能化提升履职支撑能力建设；

4、外部董事素质及业务能力提升；

5、外部董事人才库建设维护及外部董事遴选；

6、外派董事职业生涯设计及激励约束机制；

7、外部董事议案处理流程及履职案例；

8、外部董事重要议案关注要点；

9、外部董事履职风险及防范