研修内容

（一）新修订的《公司法》与公司治理相关政策

1.公司法 3.0 版的划时代意义与公司法改革趋势解读；

2.新修订的《公司法》主要亮点解读及 32 个主要变化；

3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。

（二）公司法 3.0 时代后的公司治理顶层设计

1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理；

2.上市公司治理和中小微企业公司治理；

3.公司章程及相关规范体系的建立健全；

4.公司治理规范性、合规性与有效性评价及提升；

5.完善授权管理，理清各层级权责界面关系；

6.完善专职董监事制度，加强控参股公司治理。

（三）“三重一大”与中国特色现代国有企业制度

1.党的领导与公司治理“六融合”机制；

2.“三重一大”：从行为规范（反腐）到治理规范（源头治理）；

3.“三重一大”与公司治理统一（决策制度化、规范化，决策程序化）；

4.党委参与(三重一大)决策前置程序、清单。

（四）公司法 3.0 时代董事会建设

1.公司法 3.0 时代下董事会的转型；

2.董事会（监事会）建设与规范化运作；

3.集团向出资企业派出董（监）事履职实务（功能地位、职权规范、权利义务 与履职风险）

4 规范董事会选人用人制度与绩效薪酬管理；

5.董事会（监事会）效能评估与提升；

6.董监高履职考评与问责。

（五）公司法 3.0 时代五大支撑体系及主要抓手

1.新公司法关于国有企业内控、合规与风控的规定；

2.内控风险管理体系；

3.合规管理体系；

4.违规责任追究体系；

5.战略决策支撑。

（六）严问责下的董监高义务及归责

1.新公司法对董监高义务与责任发展与完善；

2.内部董事或执行董事义务及归责；

3.外部董事（监事）或非执行董事义务及归责；

4.职工董事（监事）的义务及归责。