柳草
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精益生产实战型讲师

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柳草

常驻地址:福州

擅长领域:【精益生产】【成本控制】【现场管理

擅长行业:【行业通用】【制造加工】

课酬费用:(具体课酬和讲师商量确定)

咨询热线:

18898361497
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柳草个人简介

【专业资质】

美国博能特精益讲师

前程无忧合作讲师

SGS通用标准合作讲师

日产训MTP认证培训讲师

高级培师(人社部)

精益生产实战型专家/高级讲师

福建省企培师协会 副会长

福建省机械工业联合会 培训顾问

中国创新研究所 工厂创新赋能首席专家

北京大学总裁班EMBA常年训练讲师

清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲老师

南京理工大学轨道交通协同中心 高级顾问

【从业经历】

1. [日本松下电器(Panasonic)]曾服务于世界五百强企业日本松下电器(Panasonic)从事人机效率方面的提升工作。

• 该企业从事空调压缩机生产,生产装备涉及NC、MC、CNC、清洗剂、喷涂、焊接、钣金等,期间与生产和设备效率改善专家桥本真二、村田辰信、荒木直美、洼田从事现场管理、班组建设与TPM设备管理

• 同时参与了车间设备的布局、设备调试等系列性工作。

2. [美国Ⅱ-Ⅵ下属公司]曾服务于知名的光学集团高意(现美国Ⅱ-Ⅵ下属公司)从事设备效能发挥的工作。

• 该企业从事光学产品的研发、生产。

• 期间负责设备部的整体工作,着力推进现场5S、设备点检管理、设备TPM、备件优化与降本、训练道场构建、人才育成、内部设备自制管理。

3. [美国博能特(Blount)]曾服务于世界500强企业美国博能特(Blount)从事生产效率提升、材料本地化、WI文件体系的构建、精益生产推进、持续改善体系、TWI内部讲师的培养与评定、QCC小组活动、COPQ质量改进的推进工作。

• 同时担任估国产化项目经理,除了在内部攻关遇到的产品品质外,也多次深入到供应商(如德国CDW,日本红中、杭州荣欣)进行改善革新指导,接受美国BOUNT总部精益管理技术专家Bill(日本著名改善专家新乡重夫(ShigeoShingo)同事)的系统MDI改善周指导,尤其在员工低成本参与的改善活动上积累丰富的经历,同时对供应商实施指导,取得了不菲的业绩。由于柳草老师在国产化项目上兼顾了上下游供应商关系的维护,取得了100%带钢的国产化,为企业每年节省近3000万人民币。

• 在磨床工序主导并编制博能特**套WI文件,为企业WI文件的建立奠定了坚实的基础。

• 推动了以员工为中心的自主改善,并形成了定期评审与发布会的工作模式,成为了集团精益改善的标志性事件。

• 参与了TWI在企业内部的引进及推广工作,协同人力资源部门参与了内部TWI培训讲师的评选和认定管理工作,取得了不菲的成效。

• 成功推进多个改善案例,如保证设备嫁动率,以及降低员工的疲劳进而缩短印刷节拍时间,印刷工序时间由原来的6.5秒下降到了5.5秒。

4. [百特医疗baxter]曾服务于医疗行业的佼佼者百特医疗,帮助其**人机管理、小时管理、员工技能提升、维护体系构建活动,实现了

· 装车平均每天铝板变形数下降了70%、故障率下降了61.8%,累计改善172件

· 灭菌工序异常循环由0.15%下降到0.08%,累计改善56件

· SAPA工序停机次数由改善前的14%下降到9%,改善幅度35.7%

· 累计改善248件

5. [生益科技]曾服务于覆铜箔板的领先者生益科技,帮助其建立维护基准、WHY-WHY工具分析应用、员工技能提升、维护体系构建活动,实现了:

· 外观剪切D线设备故障停机时间减少15%,专题训练126次,完成现场大小改善32处

· 剪床工序收卷率从目标10%直线下降到2.43%,不良剔除次数下降25%

· 叠卜房异常率下降了67%

6. [森萨特科技]曾服务于传感器与控制器的宝应工厂,帮助其建立维护基准、单点课、员工技能提升、现场异常处理、维护体系构建活动,实现了设备综合效率11%的提升。

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