黄牧春
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狼性团队目标达成执行力讲师

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黄牧春

常驻地址:杭州

擅长领域:【管理技能

擅长行业:【行业通用】

课酬费用:(具体课酬和讲师商量确定)

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黄牧春个人简介

  黄牧春,美国ACCTP注册培训师、NLP神经语言程式学导师、国家一级培训师、拓展训练师,社科院职业化教育研究中心A&EQ特训总教官、清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师和顾问。
  黄牧春老师曾历任红云红河集团团队训练首席教官、浙江康莱特药业培训总监、浙江某大型医疗企业项目执行总经理。
  黄老师先后就职于重钢集团、重庆中天大酒店、美国礼来制药、浙江康莱特药业等企业。在担任技术员、行李员、医药代表、地区经理、大区经理、营销副总的职业生涯中,长期从事服务和营销实战工作。
  【实践经历】
  一、企业实战经历
  1、2012-2014年任职浙江康派医疗科技有限公司总经理,兼任浙江康派医药公司副总经理。协助康派医药完成公司“目标管理、文化建设、绩效管理”的系统变革;制定575工程(5年时间70个人5个亿销售),公司2012年7000万销售,于2013年实现过亿目标1.1亿,2014年向1.8个亿迈进;领导完成了公司整个运营架构体系的建设、编写和宣导执行工作,以“高速增长、结果导向”为标尺,坚持“兼职团队,专业运营”,坚持“项目承包、利益到位、责任到位、风险共担、利益共享”,全面建设“面向客户的快速、高效运转的推广服务平台”。在医改巨变的行业形势下,该公司作为医药代理型公司面临巨大危机,变革使其成功实现营销模式和价值转型,迈上了跨越式发展的快车道

  2、2010-2012年协助上海景峰团队,入驻业绩连年下滑跌至1亿生死线的浙江康莱特制药集团,对康莱特进行目标管理和运营体系全面变革——“定战略、塑团队、强执行”。先后担任大区经理、市场部产品经理、集团公司培训部长,协助总经理简卫光完成康莱特注射液从2010年1.4个亿到2011年3.4个亿,再到2012年5.5个亿的销售。截止2014年12月31日,康莱特注射液单品年度销售已突破15亿元。根据行业讲师参考各项指标做增速预测,2015年康莱特注射液势必超越目前销售18亿元的康艾注射液(长白山制药),成为国内排名**的中药抗肿瘤针剂。

  二、培训经历
  1、2012年6月昆明新机场长水机场投入运营,漂亮大气现代的航站楼,不久却迎来了连续数天大雾弥漫,旅客多次拒绝登机以及机场部门间协作不力的情况连连发生,全国哗然。在此情况下,受机场建设集团委托和咨询公司邀请,与多位咨询顾问和航空运营管理讲师一起探讨解决方案,并承担部分危机处理和跨部门协作课题研究培训工作。在多方努力下,目前长水机场运营状况和旅客投诉已大为改善,还给大家对美丽云南的期盼。

  2、2006-2008年受清华大学青蓝教育集团委托,负责红云红河(云烟)集团团队训练项目三年,担任首席团队训练教练,负责团队训练模块课程体系架构设计、师资团队召募组建工作。以组建教导团形式,把企业核心价值观“国家利益至上,消费者利益至上”、企业精神“传承和谐创新超越”等企业文化深入传导,使红云红河在面临红塔集团以及国内其他烟草公司激烈竞争下,团队理念、团队作风、团队战斗力始终列于行业翘楚地位,连续3年烟草单位团体素养竞赛**,为集团3年市场占有率持续上升累计7个百分点,烟草板块运营成本却累积下降3个百分点,贡献了一份力量,赢得行业尊重。对于红云红河这样的巨型企业来说,这样的成绩,每一个百分点都来之不易。

  3、2005-2006年参与马老表云南天方食品(清真)的运营体系建设,特别是营销目标管理和执行力体系建设,参与策划马老表在全国2006-2007的营销战略制定,以及拓展中东和东南亚市场的营销团队训练,使马老表系列食品成为中国真正的**个有全国和国际影响力的清真快餐食品,随后业绩从2006年4000万,到2008年达到2.8个亿

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