绩效改进与课程开发实战讲师
扫一扫咨询讲师
一、 资质资历
国际注册高级绩效改进师(2018)
国际绩效改进师IPP认证辅导顾问(2018~)
国际课程设计师CID项目辅导顾问(2019~)
PTT专业认证讲师(2012)、AACTP认证讲师(2015)
国际注册课程设计师
企业管理咨询与诊断资深顾问
中国电信学院长年辅导顾问、讲师(2015~)
专注:绩效改进、课程开发、人才发展、管理咨询
14年职业经理人历 7年职业讲师/咨询顾问经历
一、 职业经历
1、 kingboard集团(大型港企上市集团,覆盖化工、地产、酒店、电子等多元化业务)
2000年-2006年 历任分公司生管、品管、TS16949体系部主管、生产部厂长
2006年-2008 年 分公司人力资源部经理
2、 kingboard管理学院(kingboard集团企业大学)
2008 年-2013年 调入集团人力资源部,负责运营kingboard管理学院,历任kingboard集团人力资源部主管、kingboard管理学院执行院长,全面统筹管理学院运营工作
3、 GJ咨询集团(国际绩效改进协会ISPI战略合作伙伴,国际绩效改进师IPP认证全球唯一授权单位)
2013 年-2015 年 咨询顾问、课程设计师、认证讲师
2016 年-2019年 GJ咨询副总裁兼行业应用中心总经理、项目实施部总经理、资深顾问、项目总监、国际绩效改进师IPP版权课程总设计师和首席辅导导师;国际认证课程设计师CID首席辅导导师
二、 职业讲师/咨询顾问经历
1、 咨询项目
营销组织绩效改进(担任项目总监):中国电信学院小CEO绩效改进项目荣获2017年国际权威机构ATD(人才发展协会)卓越实践奖,并同时获得当年国际绩效改进协会ISPI**实践奖。该项目2015年起至2019年,持续服务4年覆盖江苏电信、深圳电信、四川电信、河北电信、佛山电信等近200家划小单元。
云南电信绩效改进系列训练营(担任培训讲师与辅导顾问):2020年7~11月份,云南电信各市分、县分、划小单元负责人绩效改进领翼、金翼、红海训练营共10批,覆盖三岗、四岗、支局长共600人,导入绩效改进文化、赋能绩效改进方法工具,产出2021年各级别绩效改进解决方案共60批次。
国际绩效改进师认证IPP(担任产品经理):主导国际绩效改进师IPP初级、中级认证标准及课程的设计、开发、辅导交付与转化讲师认证,该项目由国际绩效改进协会ISPI授权认证,致力于帮助企业管理者提升绩效。2019年至今,累计开班20班,累计认证超2000人。做为项目首席辅导顾问,辅导学员超500人。
国际认证课程设计师CID(首席辅导顾问): 该项目由国际绩效改进协会ISPI授权认证,致力于培养与认证专业课程设计师。做为本项目首席辅导顾问,辅导学员超200人。
企业管理系统咨询与诊断(担任项目总监):安徽省经济和信息化厅2019年9月份启动全省百家“专精特新“企业的管理咨询与诊断项目(作为8家中标知名咨询机构之一),项目历时3个月,作为项目总监,主导安徽阜阳与淮南共11家企业的管理咨询与系统诊断项目,共交付11套调研诊断报告和11套重点改进方案,1套建议方案,经安徽省经信厅组织权威专家会审,本项目**终获评A级。
课程设计开发(担任项目经理&主导顾问):中国电信作为央企双创龙头,2014年启动划小单元小CEO承包制,中国电信学院千人训精品课程《小CEO绩效促进》及迭代课程《业绩解码》是为全国小CEO划小承包的赋能训练课程,截止到2019年底,该课程己迭代到第三版,在全集团内认证内部讲师近200人,覆盖划小单元CEO近5000人。
课程体系建设(担任项目经理&主导顾问):顺德农商行关键营销岗位、网点经理、理财经理、客户经理的营销课程体系开发;泸州老窖销售区域总、城市总、等营销岗位课程体系开发。
内训师团队建设(担任项目总监):2018年中国农业发展银行安徽省分行内训师团队选拔、培养与认证项目;开发内部实战课件60门,认证讲师54人。
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