周一凡
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管理沙盘应用讲师

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周一凡

常驻地址:深圳

擅长领域:【领导力】【执行力】【团队管理】【目标管理

擅长行业:【电力能源】【行业通用】

课酬费用:(具体课酬和讲师商量确定)

咨询热线:

18898361497
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周一凡个人简介

12年管理实战经验

5年企业沙盘实践经验

美国认证协会(ACI)国际注册沙盘模拟讲师

团队SPOT引导师、促动师

《双碳与企业发展情景模拟沙盘》版权课程研发者

曾任:中安信业|培训部经理

曾任:小肥羊公司(上市)|培训主管

☞ 开发《全面运营管理》《积极领导力》等多门沙盘课程,受到国网、国家能源、华电、大唐等50多家大中型企业反复采购

实战经验:

周老师曾任职于餐饮行业、金融行业等多行业,对于学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,从管理经验提炼沙盘“体验-引导-反思-应用”的底层逻辑,主导过30 个管理及沙盘项目:

01-【运用沙盘逻辑引导人才发展】培育沙盘管理人才近千人,获多家公司好评。

★ 曾为中安信业首创分行培训体系(BTS),**管理体验,引导学员反思,完成公司从一线人员到公司高层全面学习地图,4年培养了600 名业务主管,近百人提拔为中层管理干部,企业人才晋升率提高40%。

★ 曾为长信数据公司统筹管理能力培养项目,引导学员萃取工作场景,体验“思维、结果、团队、个人”四大领导力维度应用,培养门店经理100 人,2年内协助多位人才晋升管理者,企业晋升时间周期缩短约23%。

02-【**沙盘形式促进团队发展】模拟发展路线,协助30 个企业团队对标发展,效果优异。

★ 曾为DHD公司定制《王牌班组长能力提升》项目,针对班组长兵头将尾的特点,针对团队执行力,进行模拟场景练习与萃取总结,帮助30 个班组在班组对标中位列**,近10个班组荣获总公司“标杆班组”,5个班组被评为总公司“班组先锋号”。

★ 曾为京能集团定制《跨部门沟通与协作沙盘》项目,**模拟经营,引导约100位储备干部干反思团队问题,解决沟通协作难题,其中95%的学员**了管理岗位胜任力标准测评,80%的学员获得晋升,企业管理水平得到普遍提升。

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