战略组织与人才发展讲师
扫一扫咨询讲师
曾任研华科技中国公司(台湾全品类前十大品牌上市企业)人力资源VP
曾任安利中国公司( 世界直销排名**企业)北方区人力资源负责人
曾任北京太和咨询公司(外企服务总公司旗下)项目经理
美国4D卓越领导力认证讲师
天合商学院创始人
北京大学阿米巴经营研究学部委员
农工委中国高新农业发展投资联盟产业升级组组长
【个人简介】
十多年管理咨询经验,在产业分析、战略规划与落地系统、组织设计、阿米巴经营、绩效管理、任职资格管理、企业文化变革管理等领域有深入研究及实操经验。
在A公司(北奔汽车供应链企业)任顾问期间,构建新商业模式,制定战略计划、进行组织整改、构建胜任力模型、团队凝聚力打造,等变革举措,历经2年时间内由亏损5000万,减损到不到1000万。
首望科技公司战略与绩效系统顾问期间,帮助企业进行战略与组织架构梳理、增设信息化( 数字化)、新产品业务团队、品牌营销及线上运营团队的设计及设计,对新部门、新职位进行职责及任职资格定位,同时帮助企业快速招募匹配人才及其入职辅导。新人首先拿下公司新产品的**份战略合作合同近1亿(To B业务),提升新产品快速进入市场的节奏。
在研华科技公司任职期间平均每年导入一个管理升级变革,成功导入6个变革项目,其中包括深化人力资源管理体系,企业文化建设、筹建及运营企业大学及人才发展项目,负责筹办北京高校创新大赛及创新成果商业化项目等基金会工作,2011年公司引入IBM咨询项目- BLM战略模型,全面指导中国区地导入工作。
在北京太和咨询公司期间,曾实施包括战略人力资源规划、绩效管理、能力素质、企业文化建设等领域项目,涉及大型国企、央企、民企,外资,了解不同企业类型的风格及文化模式,具有丰富的专业咨询实施经验。
安利北京公司创建期第7位加入的员工,任职期间帮助公司拓展华北、东北、西北等11个省市分公司的全面人事管理工作。
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