崔永玮
崔永玮

中小型企业人力资源管理实战讲师

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崔永玮

常驻地址:南京

擅长领域:【招聘面试】【薪酬福利】【绩效管理】【培训管理

擅长行业:【行业通用】

课酬费用:(具体课酬和讲师商量确定)

咨询热线:

18898361497
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崔永玮个人简介

曾任南京爱德印刷 人力资源部负责人

曾任爱德基金会 办公室主任

工业和信息化部授予中小企业管理咨询服务专家

国家二级培训师

国家二级人力资源管理师

【个人简介】

崔老师15年企业人力资源管理、咨询管理及培训授课经验,积累了丰富的管理实战案例,帮助多家不同类型的企业搭建人力资源管理模块体系,并辅导落地。

任职咨询项目经理期间,共完成人力资源管理咨询项目模块11例,包括企业诊断、人才盘点、绩效管理、招聘管理,薪酬管理等。完成线下培训及研讨50余场,学员千余人次,有效地促进了项目的顺利实施。帮助客户构建精准选人体系,规范招聘流程。帮助客户从0到1建立绩效管理体系,促进战略目标完成。

在国内领先的薄纸印刷企业,带领团队组建培训中心,培养内部讲师15人,历时3年完成公司所有设备操作教程编写,所有核心岗位内培规划,确保企业自给型人才的持续供给。带领团队牵头多部门,历时2年建立工序定额、生产岗位分级、计件工资动态调整体系,逐规范管理。服务期间,企业产值由7千万增至5亿,荣获印刷行业世界级奖项——美国印制大奖赛“班尼奖”(印刷行业的奥斯卡)、国家印刷示范企业称号。

人力资源服务项目细节如下:

人才盘点:素质模型、360度评估、大五人格测评分析、盘点校准

任职资格:发展通道、等级标准、认证体系

精准选人:人才画像、面试官培训认证、招聘体系优化

学习发展:课程设计、内训师培养、培训体系构建

绩效管理:战略解码、绩效管理体系设计(BSC\KPI\OKR)

薪酬体系:宽带薪酬设计、计件工资体系


崔老师从基层员工做起,一步步走上管理岗位、咨询岗位,在15年的管理实践及咨询服务中,既钻研西方的管理理论和实施工具,又结合中国的传统智慧及各家企业的不同特质,摸索出实事求是、系统思考的人力资源管理难题解决思路,并引导有效实施,获得企业及客户的一致好评。

崔老师现致力于中国中小企业的人力资源管理升级事业,帮助中国中小企业全面提升、突破管理瓶颈、实现可持续成长,为中华民族的伟大复兴贡献一份力量!

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