李玉国
项目管理实战培训师
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18898361497
项目管理实战培训师、咨询顾问
Ø 原神州普惠科技（仿真行业领军企业）副总经理
Ø 原吉威时代软件（地信行业五十强）副总经理
Ø 原用友软件 主设计
Ø PMI PMP
Ø CPCP教练
Ø ToP引导师
Ø 引导式敏捷教练
【个人简介】
李老师毕业于浙江大学，在中科院软件所工作8年，后供职于用友软件、神州普惠、吉威时代等企业。多次成功组织过合同额超千万的大型IT项目，所策划研发的产品，新签合同额年增长超过25%，直接参与项目的合同额累计近10亿元，服务客户主要分布于政府、航空、航天、电子、兵器、船舶、交通等行业。
李老师在神州普惠任职期间从零开始构建两个研发团队，打造仿真、数据管理两条产品线；研发团队年均增长15%，核心骨干流失率低于2%，获得软件著作权40余项，实施项目近百项。任职期间企业**ISO9000、CMMI L3等认证，获得保密、武器装备生产许可等资质。
李老师在吉威时代任职期间梳理产品体系，涉及地理信息处理、遥感图像处理、测绘生产加工等领域数十个产品，建立“哑铃型”产品体系，明确产品研发的重点与路线，并以此为基础推动环保部高分专项，智慧城市等大型项目的高效实施与验收。带领PMO为核心人员提供项目管理、软件过程、产品定义、架构设计等方面的指导与培训。
李老师总结了二十多年实战经验，深入研究国内外**新进展，提炼出了一套行之有效的IT项目管理方法，并**实践检验不断迭代优化，帮助不少企业取得了良好的效果。
【主讲课程】
《VUCA时代的IT项目管理实战》
《风险管理专题》
《价值驱动的敏捷PMO》
《团队激励》
《项目复盘》
《研发人员修炼之道》
《非项目经理的项目化管理》
《项目管理训练营》
《高效沟通，敏捷执行》
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