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国企混改方案设计暨战略规划 现代企业制度 建设 员工持股 激励政策及资本运营实务
培训对象：各地方政府国有资产监督管理部门、国有企业人力资源（人事）管理部门、投融资管理部门、金融机构等方面负责人及相关管理人员。
培训对象：董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
培训对象：董事长、总经理、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部
培训对象：董事长、企业老板、合伙人、创业者、公司中高阶管理者
培训对象：董事长、总裁、总经理、 副总经理等公司管理层 财务总监、投资总监 财务经理、投资经理、资 金经理及其相关部门人员
培训对象：公司股东、董事长、董事、董秘、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理 中高层管理人员、人力资源管理专员、公司核心骨干、拟激励对象、外部拟激励对象
培训对象：企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等；企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等；其他想了解股权激励的相关人员。
培训对象：企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书
培训对象：企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、企业中高层管理人员、HR管理从业人员
培训对象：企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、企业中高层管理人员、HR管理从业人员
