向标杆企业学习——从战略到执行

培训对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等

战略管理之道

培训对象：总裁、老板、总经理、高层

竞争战略的本质-企业家的战略必修课

培训对象：管理者

变革-突破企业的发展瓶颈

培训对象：管理者

新一轮国企改革深化提升行动背景下完善中国特色现代企业制度与健全市场化经营机制

培训对象：各级国资委以及政府国企改革办相关负责人:董事长 (党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、工会、财务部、综合部等相关负责人员;

科创时代从0-1的公司资本战略设计

培训对象：企业董事长、总裁、高层管理者

数字化转型：数据赋能业务转型、组织变革

培训对象：CEO、CIO、CDO等数字化转型战略负责人；产品和服务创新负责人； 推动数字化转型的业务负责人和技术专家。

向华为学习：战略驱动的流程设计与优化

培训对象：董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监（流程管理 部门负责人及专职人员）、流程建设推进委员会成员、各业务部门及职能部门负责人

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动

培训对象：企业决策者、高管、核心中层

向华为学习：持续实现业务领先的战略经营管理

培训对象：企业各经营单元的一把手，中高层管理者