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培训对象：中小企业的决策层、高管层，战略、计划、流程等部门负责人及核心人员
培训对象：财务总监，财务经理
培训对象：董事长、总经理、中高层管理者
培训对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员
培训对象：希望了解公司“下一步转型升级如何走”的企业高层(一把手、分管企业战略的副总裁、分管企业综合管理的副总裁、分管企业内控的副总裁)。 和流程管理有较密切关系的部门总监(如：运营管理部、流程管理部、人力资源部、信息化部门、内控审计部、制度法务部、总经理办公室等)。 在流程梳理优化等方面具有多次实践经验，需要进一步从战略视角提升的的流程高级经理、高级专员等
培训对象：部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
培训对象：董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
培训对象：企业HR管理者、中层管理、高层管理
培训对象：企业总经理、总监、市场运营人员
