从市场需求到产品规划

培训对象：●产品总监、产品经理、项目经理 ●市场部需求分析和产品策划人员等 ●营销部的管理人员、一线销售骨干等 ●产品部从事产品规划的工程师等 产品开发部中的产品开发业务骨干等

战略解码及目标管理

培训对象：

BLM业务战略规划七步法

培训对象：企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、各部门主管等。

高管怎样制定年度经营计划

培训对象： 中高层管理

战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程

培训对象：适用于企业中高层管理者、董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理和企划专员等等。

战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程

培训对象：本课程适用于董事长、董事、总裁、总经理、战略部门负责人以及参与公司决策的高管。

战略对决——知名企业快速发展之道总裁班实战课程

培训对象：本课程适用于董事长、董事、总裁、总经理、分子公司负责人、战略部门负责人以及参与公司决策的高管。

如何制定企业战略规划实战课程

培训对象：本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。

连锁发展战略实战课程

培训对象：适用于企业中高层管理者、董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理、区域经理等等。

互联网战略实战课程

培训对象：本课程适用于企业家、总经理、副总经理、总监、部门经理、分子公司负责人等中高层管理者。