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培训对象:企业中高层管理者及财务领域相关负责人等;
培训对象:董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)
数字化转型:战略规划落地五步实战法 -解密百家企业的数字化底层逻辑
培训对象:董事长、总裁、总经理、副总经理等决策高层;CIO、CTO等数字化转型责任团队,建议高管团队或数字化团队报名
培训对象:从战略到执行:华为的战略管理体系
培训对象:董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)
中海地产六大阶段全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析
培训对象:1、房地产公司中高层管理人员(董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理) 2、房地产公司成本管理人员(成本部、造价部、合同部) 3、分管领导;成本(造价)经理、主管、造价工程师
培训对象:董事长、总经理、各职能部门负责人等高管
建筑业“放管服”改革背景下《建设工程企业资质管理制度改革方案》实施要点暨建筑企业资质申报关键环节、分
培训对象:各地建设主管部门领导和有关行业协会领导及建筑企业、设计单位总经理、副总经理,负责资质主管及相关专员等。
国有企业三项制度改革 人力资源管理体系建设 数字化转型与授权经营机制改革专题
培训对象:1.各地方政府相关部门负责人和工作人员。 2.各国有企业综合管理、战略规划、人力资源等相关部门负责人和工作人员。
培训对象:地方政府有关部门、自然资源、发改委、住建、环保等部门的领导和负责人;各地土地、城乡、地理测绘、从事大数据开发、应用以及地理信息系统应用人员,互联网、基于位置和地理服务的提供商。从事国土空间规划及各专项规划编制工作的相关专业机构技术骨干及负责人。